大学生家教创业计划书(精选3篇)

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大学生家教创业计划书(精选 3 篇)
大学生家教创业计划书 篇 1
一、对象
提供的服务:家教服务、大学生师资力量,充分整合优势资
源,与校外学校、学生及家长相结合,充分发挥大学生所学知识
的作用,让中小学生的学习变得轻松,在学习中寻找乐趣、寻找
学习方法并得到宝贵的学习经验。
顾 客:学校周边小区家庭,各学校在读中小学生
二、商业构想
我们的目标是在学校周边扩大影响,成功将我们中心的优秀
大学生家教推向社会,辅导学生的学习。逐渐树立起良好的声誉
和品牌效应,立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动,
使孩子能够更好更快的学习,能够在其中真正获得收获。我们还
要不断发展壮大团队,使其有足够的实力来博得家长和老师的肯
定及认可,用实际行动来证明我们的实力。
我们会通过在周边小区及学校做宣传的方式扩大我们的影响
力,通过家访了解家长们的需求,通过贴海报及发放我们的各种
宣传单页,使人们对我们的服务有所了解并产生兴趣,以便于我
们以后的正常运作和业务拓展。
我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的大学
生创业中心,除了家教之外,再承接一些其他合适的项目,比如
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我院外培中心的招生工作。此外,我们争取能让小龙人辅导班在
学校周围发扬光大,办成一所专职于中小学教育的辅导机构。
三、 团队运作计划
(一)团队成员管理方式:
除了给会员介绍家教,我们允许团队成员每人做不超过两个
的家教,团队成员的家教收入不需要交提成,作为他们的辅助收
入。即使团队分红不是很高,加上家教收入,从团队成员个人总
的来看,收入还是很高的,保证了他们的工作积极性。有了工作
积极性,团队才能顺利的开展各项工作。
(二)团队会员管理方式:
家教介绍坚持优秀的贫困生优先原则,我们每两周会做一
户信息反馈,以掌握会员工作情况,对于做得好的会员,优
先考虑介绍家教。会收取以会员家教总次数记录
十次20%,三十次之后10%,会员做的好,时间越长,
费越低,会员收益越高。除家教外,我们还会雇佣会员
加教学辅导班的教学务。会员协议见附录
(三)客管理方式:
1)每两周做一次电话回访,及与会员之矛盾
助会员不断改进,争取做长的家教。客户协议见附录
2)在校外成功开办中小学生作业辅导班,将团队中的成员委派
为辅导老师,助学生学习,同时得到教学收入。
、 工作流程
2
1、 团队组建织45 名负责学,作为团队工作人员,
负责机构的整个运作。(未组建完毕
2前期市场调研首先确认周边学校的位置(我们计划
点进调研),调查问卷,其寻求中小学校长老师的
调查问卷调查问卷的整理,出潜在客
3、 中积极力开办计划好的务,逐渐成。宣传后联系
介绍家教,定之后会员面试行教学试讲通以及
成功后协议书的签订
4、 对辅导班行积极准备包括场地、资场地前期
作,开班后人员的配置维护
市场开发
1) 寻找客根据调查问卷直接给在客户打电话同时
周围生活小区广告根据需要配置家教面试
2) 会员招要在校广告同时在校内网
一个专站点行宣传。在家访的过中把握具体信息
在的市场,及对工作作出调整。
市场(可行性分
,大学与中学、小学合作的项目相对较少,为填补这
空白,我们计划组建同济家教中心。我们希望通过我们团队
力,能够使大学、中学及小学的优势资源得到整合,充分利
用各群体的优势资源。具体包括,将大学生比较扎实的中和小
学的文化知识以及大学生一路走来的经验教总结并利用起来,
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标签: #大学生 #学生

摘要:

大学生家教创业计划书(精选3篇)大学生家教创业计划书篇1一、对象提供的服务:家教服务、大学生师资力量,充分整合优势资源,与校外学校、学生及家长相结合,充分发挥大学生所学知识的作用,让中小学生的学习变得轻松,在学习中寻找乐趣、寻找学习方法并得到宝贵的学习经验。顾客:学校周边小区家庭,各学校在读中小学生二、商业构想我们的目标是在学校周边扩大影响,成功将我们中心的优秀大学生家教推向社会,辅导学生的学习。逐渐树立起良好的声誉和品牌效应,立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动,使孩子能够更好更快的学习,能够在其中真正获得收获。我们还要不断发展壮大团队,使其有足够的实力来博得家长和老师的肯定及认可,用实际行动来证明我们的实力。我们会通过在周边小区及学校做宣传的方式扩大我们的影响力,通过家访了解家长们的需求,通过贴海报及发放我们的各种宣传单页,使人们对我们的服务有所了解并产生兴趣,以便于我们以后的正常运作和业务拓展。我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的大学生创业中心,除了家教之外,再承接一些其他合适的项目,比如1我院外培中心的招生工作。此外,我们争取能让小龙人辅导班在学校周围发扬光大,办成一所专职于中小学教育的辅导机构。三、团队运作计划(一)团队成员管理方式:除了给会员介绍家教,我们允许团队成员每人做不超过两个的家教,团队成员的家教收入不需要交提成,作为他们的辅助收入。即使团队分红不是很高,加上家教收入,从团队成员个人总的来看,收入还是很高的,保证了他们的工作积极性。有了工作积极性,团队才能顺利的开展各项工作。(二)团队会员管理方式:家教介绍坚持优秀的贫困生优先原则,我们每隔两周会做一次客户信息反馈,以掌握会员工作情况,对于做得好的会员,优先考虑介绍第二份家教。会费收取以会员家教总次数为记录,前三十次收20%,三十次之后降为10%,会员做的越好,时间越长,后期收费越低,会...

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