12月服装销售工作总结范文(精选31篇)

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12 月服装销售工作总结范文(精选 31 篇)
12 月服装销售工作总结范文 篇 1
三月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,
也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的
在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心
也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行
简要的总结。我是今年 x 月一号来到男装专卖店工作的,在进入
贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺
乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到男装这个销售团队中来,到店之后,一切从
零开始,一边学 x 男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和
服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,
一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性
策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客
人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟
通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学男
装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前
有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深
入,对男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨
烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快
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速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依
赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1.在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售
团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个
好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我
们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队
是我和我们所有的导购员的主要目
2.严格遵守销售度:完善的销售管理制度是销售人员在工作
发挥性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主
翁意识。这是我们在下个月完成七万营的前提。我
服从店的各项规章制度。
3.养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯养成发现问
题,总结问题目的在于提高我自质,在工作中能
问题总结问题能提出自己的法和建,把我的销售能力提高
到一个档次
4.销售目:我的销售目本的是做到天天有售单子
的销售任务完成的十七万
任务好年硬仗,和大家把任务分解到
每日;每周每日的销售目分解到我们导购
完成各个时间的销售任务并争取在完成销售任务基础
提高销售业绩。
2
我认为我们男装专卖店的发展是与全体员工质,店长
指导方针,团队的建是分不开的。建立一支良好的销售团队
和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键
12 月服装销售工作总结范文 篇 2
以来,已经一个月了,一个月间销售业绩方面虽然
,可是工作方面的收获很,这与领与同事们的帮忙是分
不开的。
一个月时间生活紧张但又秩序进入
,一切都是陌生又崭新的,所有的事都要重去认识和了
信心来自了解,要了解工和明这个行业,了解公司,了
;朗柏睿系列的面世使品的优势易见
的,这的平就看自我怎样发挥。人本来是一个不断
长的过程,也业这条路上险阻使得我必须暂时研
究决定和在一齐成
荣幸公司,在领和同事以客户的帮忙中能够
很感导无私传授他们的经验我,他们是我最好的教
,经过学他们的经验和知识,能够大幅度的少自我犯错
缩短摸索时间在这一个积的平台上,自我这一个
,必学,多看做事
这一个月,公司没有对我做何的要求,自我自由发挥
自我去现自我的才能,刚刚公司的前几,同事小郑带我一
拜访客户,使我摸索和感个销售流程,此的我
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摘要:

12月服装销售工作总结范文(精选31篇)12月服装销售工作总结范文篇1三月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月一号来到男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学x男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快1速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1.在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2.严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业...

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