2024保安员工作总结(通用25篇)

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2024 保安员工作总结(通用 25 篇)
2024 保安员工作总结 篇 1
一、培训资料方面:
保安部在 20xx 年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班
次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》;
重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、
《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪
律》、《保安奖罚制度》等,并定期进行培训。
二、安全管理方面:
安防管理:本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记
制度,发现有漏洞马上整改,巩固安全防范措施;巡逻人员每小
时检查单元门关闭情况,各队员随时发现随时关闭。6:00—20:
00 每小时巡视园区周边、地下车库及外围,20:00—00:30 每小
时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等,00:30—
6:00 每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等,并做
好签到及记录,如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。
不足的是缺少了内部的安全管理,像出租房、公司这一类,此事
因各部门配合做好登记、审查工作,以免混进不法人员,下一步
进行这一方面的管理及改进。
消防管理:20xx 年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴
上提示语和使用方法,张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格
1
落实消防‘四个能力’,每月进行 1—3 次消防演练,让队员能熟
悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查,每日视查的工
作;另本小区因多数消防系统故障,经报告业委会、房管
局,20xx 年 10 月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾
声)。不足的是办公楼中控室没有人员配置,希望能引起重视。
三、车辆管理方面:
本小区现有车辆 600 多辆,车位路面 66 个,地下车库 144
个。这已远远不能满足车辆的停放,20xx 年本队严格落实车辆管
理,小区路面划分车位、车位编号、指示标志,并在墙上张贴单
行线标志;车库人员指挥车辆停放,及时报给门岗小区车位情
况;门岗严格登记、控制外来车辆进入小区;另各班交接班前后
半小时对小区路面的车辆全面检查有情况,并记录。一年来,
力,小区车辆停放本有偶尔几起的车辆刮擦
一时间解决好。但也有个指挥,停在影响别
通行的位置,下一步做好这一通、管理。保安部通
20xx 年工
作进行回顾和总结,总结过去来,整改不足处并
制定新一年的提升服务目标,以于 20xx 年做的好:
1、我们将始终贯彻落实安全一、为主”的方,在各
预案具体实施尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平:表现为骨干人员文化
业知识和管理能力等素质高低不一、参差,本队
将针问题加强教育培训。
2
3、反复出现的问题是有个新保安员仪容仪表不整礼节礼貌
生动服务不周到、处理应变灵活,这些问题严重影响着
服务质量。在 20xx 年的工作中,保安部点跟进、抓落
实新队员的培训工作。
4、做好消防‘四个能力’的培训、落实。
光阴似箭日如转眼间半年已经过去回顾我们保安队在
扬州国际珠宝城半年来的工作,成绩多多,受益多多,
会多多,但存在的问题也不少。好地做好后的各
作,根据领导要求,现对半年来保安队工作总结如下:
一、关于上半年的工作
我们年1月9开始值班的。我们是一组建
队,而且又是在扬州珠宝城一个大国际化企
作,责重大,千钧了保量完成行好肩负的使
,上半年我们抓了三工作。
一是抓队伍建设。一支过硬的队是做好工作的重
安队组建开始我们在队伍建设就坚持“:一抓人
员的配,一素质的提。在人员的配上,我们从江西警
官学校招聘了21名学生队员;时,我们还注意从部队退伍军
招聘优秀队员。通半年的力,我们团队的人数从当初的 7
个人,增加到现在的 39人,是刚开始的5倍之多。在队伍建设
上,我们把“相“赛“驯“养”相结合。
在多渠道引进队员的时,度重视队员素质的提
队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
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摘要:

2024保安员工作总结(通用25篇)2024保安员工作总结篇1一、培训资料方面:保安部在20xx年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等,并定期进行培训。二、安全管理方面:安防管理:本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度,发现有漏洞马上整改,巩固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况,各队员随时发现随时关闭。6:00—20:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围,20:00—00:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等,00:30—6:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等,并做好签到及记录,如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的安全管理,像出租房、公司这一类,此事因各部门配合做好登记、审查工作,以免混进不法人员,下一步进行这一方面的管理及改进。消防管理:20xx年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法,张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格1落实消防‘四个能力’,每月进行1—3次消防演练,让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查,每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障,经报告业委会、房管局,20xx年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。不足的是办公楼中控室没有人员配置,希望能引起重视。三、车辆管理方面:本小区现有车辆600多辆,车位路面66个,地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放,20xx年本队严格落实车辆管理,小区路面划分车位、车位编号、指示标志,并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放,及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来车辆进入小区;另各班交接班...

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