20xx财务审计年终总结(精选29篇)

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20xx 财务审计年终总结(精选 29 篇)
20xx 财务审计年终总结 篇 1
今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法
律、法规,认真履行集团的《内部审计管求和审计计划,内部审
计工作以集团公司企业管履行职责,较好地完成了全年审计工作
计划和领导交办的审计任务,现就 20xx 年度审计工作总结如下:
一、完成主要工作
20xx 年共完成审计项目 97 项,其中年度财务收支及年度预算
执行状况审计 12 项,专项经营考核审计 1 项,任期经济职责审计
2 项,投资企业财务收支与资产负债审计 3 项,基建工程项目预算
审计 38 项,基建工程项目结算审计 41 项,为完善集团经营管
计与财务收支审计并轨同行
预算执行结合财务收支管审核时,针对财务收支、资产管检
查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问
题,提出相关推荐,指导审计 12 项,发现问题 41 项,提出推荐
36 项。10-11 月份审计部对年度审计发现问题的针对。透过审
计,严肃了集团公司财务管
2、开展专项经营考核审计
20 局面,重新任命总经况,与相关单位反复磋商,报请主管
领导审核,最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公
1
司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成
果。
3、完善投资企业审计,带给投资评估依据
为评价对外投资企业的管行审计,对 20 资产负债审计,深
入、综合评价投资公司的管段时间进行经营预测,为投资决策带
给依据。
4、加强离任审计,带给人事管
总经任期内经营目标的完成、经营、资产管
5、完善基建工程审计
20xx 年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务
繁重。工程审计人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材
料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目
审查、事中监督管年完成基建工程项目预算审计 38 项,预算金额
843。44 万元,核减金额 286。84 万元;基建工程项目结算审计 40
项,结算报审金额 1,392。40 万元,核减金额 384。39 万元。
根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进
外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。20xx 年引
进外部力量进行工程造价审核 1 项,结算报审金额 228。13 万
元,核减金额 119。93 万元。为集团降低了工程造价,节省超多
的资金。
二、主要工作体会
1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键
2
20xx 年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服
计部自有手不足困难,成功从二级企业借调财务部等业务
能手来,二级企业财务部长熟悉管年度审计工作顺利完成。
2、加强过程管,提内审
量是内部审计工作的命。审计部从制度、段和成果管
在管管方详细规定审计年度计划定、方案设计、
收集、底稿日志编写、报告控制档案管部审计度体
在信息方面,随着企业的查与信息分析功能能够大大
力审计工作。审计人员用心学习
目,合并审计目的,重审计存在问题
预算执行结合财务收支管审核时,针对财务收支、资产管
检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关推荐,指导
疲于应付近 30 家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多
基建项目施工预、结算审计,审计力量以精到效审计、经
济职责审计、内评审等中,对集团管
完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程
善、施工反复、超预算、结算不清晰等现
2、今后打
学习,提高专业知识与专业力。针对集团公司审
计人员与借调助审人员财务转岗而来,审计专业知识相对
薄弱,审计技巧、审计沟通等专业有所欠缺,审计人员一
加深市内审组织的相关培训,一会内的企业同行
3
摘要:

20xx财务审计年终总结(精选29篇)20xx财务审计年终总结篇1今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部审计管求和审计计划,内部审计工作以集团公司企业管履行职责,较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务,现就20xx年度审计工作总结如下:一、完成主要工作20xx年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管审核时,针对财务收支、资产管检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关推荐,指导审计12项,发现问题41项,提出推荐36项。10-1月份审计部对年度审计发现问题的针对。透过审计,严肃了集团公司财务管2、开展专项经营考核审计20局面,重新任命总经况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公1司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。3、完善投资企业审计,带给投资评估依据为评价对外投资企业的管行审计,对20资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管段时间进行经营预测,为投资决策带给依据。4、加强离任审计,带给人事管总经任期内经营目标的完成、经营、资产管5、完善基建工程审计20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843。44万元,核减金额286。84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392。40万元,核减金额384。39万元...

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