20xx采购员工作总结(通用28篇)

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20xx 采购员工作总结(通用 28 篇)
20xx 采购员工作总结 篇 1
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设
备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三
部分。今年上半年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履
行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得
了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供
应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招
标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比
价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,
全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议
标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比
价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通
用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市
招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招
标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管
处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共
同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真
正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共
1
招标采购材料 x 次,招标采购额 x 万元;比价采购 xx 次,比价采
购额 4685 万元,形成比价效益 x 万元,占采购额的%左右。
二、加强自身修养,保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得
失,问题倍受别人关的工作。对,个人不断
提高思想永远牢记的职责,每笔业务都要本对盐场
负责,对领导和职工负责的原,通过我们的辛勤劳动节省
,降低成本。在市场经济条件下,方市场已经逐步
为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了数,五花八
门的手段技巧也很多。对,个人持对自岗位负责
度,心态牢记使持原,公正处事。我对供
商讲要做到了三(一是要质的产品;二是要
优惠的价格;三是要保证到的售后服务),我们供需双方
就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位客户
务时,持的标准就而不是别的。
半年来,个人牢固树立工作盘棋”观念是场里研
究决定由我负责的工作,在实施过程中于负责,支持其他同
志大工作。积极树立务实的工作作风,做到了,办
实事,实效,保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一做法,虽然取得了一定成
绩,但就我本身来还存些不足之处,如理论学习不
、工作重点还抓不够突出等问题。今,我一定要按照肖董
2
上的讲话和场领导的安排步提高
,转作风,尽心尽力工作,做出贡献
20xx 采购员工作总结 篇 2
20xx 年在不知不觉中已经渐渐我们去,回顾过去的一
首先感谢领导的正确指导和同事的关帮助有他
们,我不可能取得今的成绩,其次感谢过去的自,因
力,才能是自己不辜负过去的时。现在,过去的工
作做下总结:
一、主要工作成绩
()采购部分
1、严格按公司价、价、采购管理制度,严格制采购成
本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计 330 万
元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:
券北京营业部 UPS发电机设备;健桥券丹阳营业部建设项
目所需设备;华龙券日常设备供应;湖南省农小型机以及附属
设备;银河券西安集中交易所需设备;健桥券广域网项目以及
华龙设备供应等采购任务。
2、学习不断提高业务技能征询产品信息,完成项目的
设备采购,在 20xx 年,我们接洽较新的项目,如健桥
北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,健桥
券丹阳营业部建设项目设防雷防静电等设备采购,项目品
丰富复杂,好多设备都是我们以前没接触过的,对我
3
摘要:

20xx采购员工作总结(通用28篇)20xx采购员工作总结篇1我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年上半年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共1招标采购材料x次,招标采购额x万元;比价采购xx次,比价采购额4685万元,形成比价效益x万元,占采购额的%左右。二、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此...

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