高级经济师个人工作总结与计划(精选4篇)

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高级经济师个人工作总结与计划(精选 4 篇)
高级经济师个人工作总结与计划 篇 1
我自参加工作以来,一直认真学习马列主义、毛泽东思想和
邓小平理论,学习市场经济理论知识,积极参加政治学习和各项
业务知识培训学习,不断提高自己的政治素养和业务能力。
在工作中,能将理论知识与实践有机结合起来,不断提高自
己的实际工作水平,同时在实践中不断发展理论。经过多年施工
实践的锻炼,掌握了较丰富的施工技术与管理经验,熟练掌握本
行业的规范性技术文件,获贰级项目经理资质,具备独立负责项
目施工技术与管理的能力,能及时解决施工中遇到的技术难题,
确保工程项目顺利完成。在施工中,能大胆推广和应用新材料、
新技术、新工艺、新设备,取得了良好的效果,不仅提高了工
效,还大大提高了经济效益和社会效益。
1996 年以来,我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设
工程项目的施工技术与管理,并均取得了较高的质量等级,受到
了有关部门的好评和表彰。
20xx 年我任天津分公司经理以来,连续多年被江苏省建设厅
评为江苏省进津优秀项目经理,所管理的项部连续多年被江苏省
建设厅评为江苏省进津施工优秀项目部。
20xx 年,我在公司的正确领导和大力支持下,围绕“以大经
营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方
1
针,进一步解放思想,转变观念,深化公司内部改革,积极开拓
市场,公司在确保稳定的前提下,较好地完成了年初制定的工作
计划和各项经济指标。截止 12 月底我司共组织外出施工人数近
10000 人,在建工程 50 多项,总建筑面积近 130 万平方米,工程
造价近 13 多亿元盐城市入库税收 699 万,各项指标较
均有大幅上升
年来,我主做了以下方面工作
1、好建立制工作。为了进一步完各项规,公司
际工作需要出发,经多次讨论、酝酿,针实际情况,我制定并
了一套适合本公司长远发展的管理制如《公司计管理
度》公司务管理制度》公司行政管理制度》
考核度》等一列规,同时我严格按照
《安全生产法》关规定,制定了一套切行的质量保
体系》《安全生产证体系》施工管理规定
安全教育》及内部行管理制
2、狠抓机关作建设。由于长期以来,工受锅饭思想
影响责不,人浮干事的机关作
业改制后,这些旧风气已严重了公司的良性发展,为解决
题,我从狠抓机关作建设入从根来改变
现状。一方面过加学习、使职工认清形势。公司机关在每周
组织工参加定学习,过分析当前社会发展和市场经
形势,进行宣传工主人翁意识,工责任
现已彻底改变了过的精大部分
2
够心往想、劲往处使立了争干工作、多
作、好工作的业正,营健康向上风貌,为公司
后工作下了良好思想基础一方面制定一关的公司
,来规范机关作建设,过一列的规
行,在公司机关杜绝上班迟早退上班间闲聊玩游戏
等不良机关作过一年来的化管理,机关作较以前有了
本转变,能表出积极向上的精神风貌个机关
也充满着朝气
3、业改制工作进一步深化。随着产权改革的到,各项
的内部改革接踵而来,我积极理调整经营战略后,确
定了用三至五年的时建成级资质业的总目标,并实行以
大经营做大市场,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,同时
深化内部改革过程中我司将严格按照工会过并经
府批复的改制方,本着对职工、对企业、对事业负责的
度对待内部配套改革,力做到发展有新思、改革有新
、各项工作有新举措年我紧扣目标,化市场
和开拓,谋求公司新的发展。 经过多年的艰苦创业,江苏天
建设集团公司小到大,由弱,20xx 年初改制为集团
司,这必开新的辉煌,20xx 年年实现销售收入 176014
,利1676 万计 20xx 年将实现销售收入 190000 万
,利2500 万3 万这么多年来我所做
的一,得到了公司领导的定和工的好评。
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摘要:

高级经济师个人工作总结与计划(精选4篇)高级经济师个人工作总结与计划篇1我自参加工作以来,一直认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习市场经济理论知识,积极参加政治学习和各项业务知识培训学习,不断提高自己的政治素养和业务能力。在工作中,能将理论知识与实践有机结合起来,不断提高自己的实际工作水平,同时在实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼,掌握了较丰富的施工技术与管理经验,熟练掌握本行业的规范性技术文件,获贰级项目经理资质,具备独立负责项目施工技术与管理的能力,能及时解决施工中遇到的技术难题,确保工程项目顺利完成。在施工中,能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备,取得了良好的效果,不仅提高了工效,还大大提高了经济效益和社会效益。1996年以来,我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术与管理,并均取得了较高的质量等级,受到了有关部门的好评和表彰。20xx年我任天津分公司经理以来,连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津优秀项目经理,所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优秀项目部。20xx年,我在公司的正确领导和大力支持下,围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方1针,进一步解放思想,转变观念,深化公司内部改革,积极开拓市场,公司在确保稳定的前提下,较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标。截止12月底我司共组织外出施工人数近10000人,在建工程50多项,总建筑面积近130万平方米,工程总造价近13多亿元,盐城市入库税收699万元,各项指标较往年同期均有大幅上升。今年来,我主要做了以下几方面工作:1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章制度,公司从实际工作需要出发,经多次讨论、酝酿,针对实际情况,我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公...

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