儿科主管护师的晋升总结范文(通用28篇)

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儿科主管护师的晋升总结范文(通用 28 篇)
儿科主管护师的晋升总结范文 篇 1
20xx 年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员
在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病
人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完
成了 XX 年护理计划 90%以上,现将工作情况总结
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保
证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护
理工作制度,如责任护师、巡回护师各尽其职,杜绝了病人自换
吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护师长参加总核对 1-2 次,并有记
录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种
信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护师长管理水平
1
1、坚持了护师长手册的记录与考核:要求护师长手册每月 5 日前
交护理部进行考核,并根据护师长订出的适合科室的年计划、季
安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护师长
把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护师长例会制度:按等级医院要求每周召开护师长例会
一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺
点,并提出相应的整改措施,向各护师长反护理质控检查情
况,并学习护师长管理相关资料
3、每月对护理质量进行查,并及时反,不提高护师长的管
理水平。
4、组织护师长外出学习、参吸取兄弟单进经验,
识面:5 月底派三病护师长参加了国护理进展学习班,
束后,向全体护师进行了汇报
儿科主管护师的晋升总结范文 篇 2
我被为病至今已九个月,现在这期间的
工作作个汇报恳请的工作多多提出宝贵意见
说句接管我感到肩上的担子很沉重,心中
生了未有压力我从未参与护理管理工作,
对管理的实经验一无所有;面临综合病病人的多元化和
病情的复杂性,病区环境简陋,护患比例的失调因素使我感
到无所
2
句话说的好“是人出来的”,院长及护理部领
导的帮助下化压力动力分步制订切实行的方案首先根据
科室现有的护理人员数量进行合理的工和安排,将各班包括
长的岗位责任制和每周、每月工作重点,总成标示
确,要求人人熟悉并按执行,并进行不定期考核,做到奖罚分
明,平对外对科室的基础设施在现有条件上作出一
理的整和完三,对抢救药品器材无菌物品作了
,进行规范化管理;第四,针对科的点和现有条件对病
管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,
落实友个人;五,不深化安全管理,化安全意识,做
好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要成部
是护理人员护理精神障碍病人的重要环节精神障碍病人因受
病情配,常出现冲动人、自毁物、出特殊
为,护理人员有不慎就可出现外,乃至危及生因此,做
好安全护理不仅能患双方的安全,而且也能提高医疗护理
质量。为要求每位在岗人员必须掌握病情,重病人,了
人的心理化,重视心理护理和精神关怀切巡视病,严格
执行各项护理常规制度,时对病室的各种施、物品家属
安全管理。第六,了护理科发展的新动向,定期组织
理人员进行学习化三训练学习新业务、新知识
新技术努力提高每一位护理人员的务水,使上时发展
要,在科内每月至少一次个案护理查、加科室
定期组织护理人员进行科内、院内学习及三
和操作训练七,加患沟通,定期组织召开工休座谈会,
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摘要:

儿科主管护师的晋升总结范文(通用28篇)儿科主管护师的晋升总结范文篇120xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作情况总结一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护师、巡回护师各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护师长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护师长管理水平11、坚持了护师长手册的记录与考核:要求护师长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护师长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护师长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护师长例会制度:按等级医院要求每周召开护师长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护师长反馈护理质控检查情况,并学习护师长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护师长的管理水平。4、组织护师长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护师长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护师进行了汇报。儿科主管护师的晋升总结范文篇2我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议...

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