组长转正申请书(通用17篇)

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组长转正申请书(通用 17 篇)
组长转正申请书 篇 1
尊敬的领导:
本人,于 20xx 年 4 月 1 日进入公司,根据公司的需要,目前
担任秩序部班长一职,本人工作认真,具有较强的责任心和进取
心,极富工作热情,性格开朗,善于沟通,具有较强的团队协作
能力,和公司同事之间能够通力合作。
我自 20xx 年 12 月 22 日工作以来,一直从事物业秩序部工
作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说是驾轻就熟,并且我
在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,自知完全
可以带好这个团队,当然,在工作中也会出现一些小的差错和问
题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,两个月
的时间里,让我对物业管理的认识更上一层楼,同时也感谢公司
领导能给我这样一个平台,让我能够进一步的管理带领好这个团
队,坚持打铁还需自身硬的原则,做好自己的工作,更好的展示
公司形象,为公司的发展竭尽全力,在此,本人提出班长转正申
请,恳请领导给予批准。
申请人:
1
组长转正申请书 篇 2
尊敬的领导:
本人在 20xx 年 4 月 19 号进入品质部,目前担任 QC 一职,本
人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极
富有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的
沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交
付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和
睦,配合各部门的.各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身
发展和进步。
因此,我对生产制程控制及品质管理有一定的了解,能将所
学用于实际工作中,同时我也在品质异常的能力方面进行提升,
我相信对于品质组长这个职务可以胜任,并且希望在各位领导的
栽培下我会做到更好,我认为做好品质组长的工作有以下几点来
完成:
1.统计、分析各阶段品质不良,并且推动各部门善,以到目
2.及时处理间的异常,确线正常行。
3. 异常处理能够部门处理及沟通。
4.定检验员进行业技能培考核
5.成品(出检验有异常时的确认及处理、结果的更进。
6.检验员的工作配,日的考核评估
7.做好品质记录,以便追踪
8.上级临时交事项的实及提
2
9.及时处理客户端的品质问题。
在我的这工作中,我学到了很,感了很到公司
迅速发展,我深深地感到骄傲和自,也更加迫切的希望以一
的品质组长的身在这里工作,实现自己奋斗的目
现自己人生价值,和公司一成长。在此我提出转正申请,恳
请领导给我继续锻炼自己、实现理会。我会用谦虚态度
饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一
展望好的
申请人:
:xx 年 xx 月 xx 日
组长转正申请书 篇 3
总经理:
于前任 IQC 组长职,品质课 IQC 组长一职出现空缺。为
了做好人衔接以及实品质队,品质于 20xx 年 5招收
预备组长。该员工为中并具有富的工作经验,在
第二个月后即独立担当起 IQC 组长之职,协品质工程处理 IQC
小组内的日常事务,能力完全胜任 IQC 组长的任职需要。
请从 9 月份起升为 IQC 组长。
点:
1、做事认真、责、原则性强。
3
摘要:

组长转正申请书(通用17篇)组长转正申请书篇1尊敬的领导:本人,于20xx年4月1日进入公司,根据公司的需要,目前担任秩序部班长一职,本人工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,性格开朗,善于沟通,具有较强的团队协作能力,和公司同事之间能够通力合作。我自20xx年12月22日工作以来,一直从事物业秩序部工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说是驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,自知完全可以带好这个团队,当然,在工作中也会出现一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性,两个月的时间里,让我对物业管理的认识更上一层楼,同时也感谢公司领导能给我这样一个平台,让我能够进一步的管理带领好这个团队,坚持打铁还需自身硬的原则,做好自己的工作,更好的展示公司形象,为公司的发展竭尽全力,在此,本人提出班长转正申请,恳请领导给予批准。申请人:1组长转正申请书篇2尊敬的领导:本人在20xx年4月19号进入品质部,目前担任QC一职,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门的.各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。因此,我对生产制程控制及品质管理有一定的了解,能将所学用于实际工作中,同时我也在品质异常的能力方面进行提升,我相信对于品质组长这个职务可以胜任,并且希望在各位领导的栽培下我会做到更好,我认为做好品质组长的工作有以下几点来完成:1.统计、分析各阶段品质不良,并且推动各部门改善,以达到目标。2.及时处理车间的异常,确保产线正常运行。3.异常处理能够跨部门处理及沟通。4.定期对检验员进行专业技能培训及考核。5.成品(出货)检验...

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