设备管理工作心得体会800字(精选3篇)

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设备管理工作心得体会 800 字(精选 3 篇)
设备管理工作心得体会 800 字 篇 1
20xx 的一半马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,
结合当前形势分析开拓创新。
一、加强学习,提高业务素质
活到老学到老。只有不断学习,接受强化对医药知识理论以
及制药设备的熟悉了解。这一年多,我认真努力的工作,通过学
习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提
高设备的利用率,延缓设备的更新换代。
随着社会的发展进步,电子产品的飞跃发展,机械化程度的
突飞猛进。知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自
己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准
备。
二、放开视野,认真分析了解当前形势
随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生
要求,狠抓产品质量,整治不符合规范要求的医疗,药品,医疗
器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产安
全。我们药厂是通过 CMP 认证的先进民营科技企业及高新技术企
业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运
作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。
三、降耗节能,加强设备维修保养及改良
1
企业需要有稳定的大后方,才能向市场打出销售的重拳。设
备的维护保养及改良是为生产提供服务的,让设备运转正常,提
高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返
工,翻工。充分合理的开节流,度的减少开,保质保
量的完生产务,为市场源源不断的优质产品。
、加强反思,及总结
足之处有以下几点
1、对维修人员培训工作中遇见的不常见故障
断不造成维修时间耽搁影响生产,容易出质量
,不合格产品的多发
2、维修人员团队意识不,形成个人单兵作业,容易对设备问题
故障判断力的进入误区合不,不能集思广益,不能以最快
度解决问题故障,提高设备的运转率。
3、维修人员组织纪律性,工作散漫拖拉积极的去
找观察可能出事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨
绸缪见解决可能发生的故障观念
4、维修人员思想教育吹毛炫耀技能,相互扯皮推
诿,好大喜功。做好的做对的是自己的功劳,做的做
别人干的,少干或者不干就会少出错误或者不出错误
企业是我家,我依靠企业这树遮风避雨观念忠诚敬
业,求实创新的精
2
总结半年的成绩较大的提高和进步,工作有
求精,求高效。为药厂有一稳定的大后方,放
场,共同发展,辉煌而努力。
设备管理工作心得体会 800 字 篇 2
6S 管理工作是要个旧的管理制度向新的管理制度过
的过程。工作,我们对以前的队组管理方式曾感到过
,总得过多的依靠制度去管理工,制度强加于员工,
工不愿意接受,出诸如干群关系紧张与员缺乏
通、不决策积极性调动不起来、工作上不去等问
。通过行企业化工作后,大的收获仅仅
到的少了,矿区车间干净些表象是随着管理
的改,管理者轻松了,能自接受了,形了一
良好的管理机制。有了这个共守的、的规,大
处想劲望使,自然而然就现在生产效率和效
的提高上。下面,我就从自己的对企业化管理的
认识。
先,我们所推行的仪式仪式而不是形如果大家
里都有一个象军队什么样子的准,比如说起早控制时间
列、有口号、有早操等等的企业队伍
什么样大家都没准,能接受仪式是认识和时间
问题。对于唱歌我是这样教育员工的,我们的父辈在潞安工作了
子,今天我们自己又在工作,甚至将来我们的子女还
3
摘要:

设备管理工作心得体会800字(精选3篇)设备管理工作心得体会800字篇120xx的一半马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,结合当前形势分析开拓创新。一、加强学习,提高业务素质活到老学到老。只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。随着社会的发展进步,电子产品的飞跃发展,机械化程度的突飞猛进。知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。二、放开视野,认真分析了解当前形势随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合规范要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。三、降耗节能,加强设备维修保养及改良1企业需要有稳定的大后方,才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。四、加强反思,及时总结不足之处有以下几点。1、对于维修人员的培训不足,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足,造成维修时间耽搁过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。2、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提高设备的运转率。3、维修人员的组织纪律性不足,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观...

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