工程审计工作总结(通用10篇)

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工程审计工作总结(通用 10 篇)
工程审计工作总结 篇 1
审计部较好地完成了 20__年全年的审计工作。201_年内审工
作应以内部控制制度审计为基础,经营业绩审计为中心,尝试经
营决策审计,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,体现审
计价值。因此,要做好以下五个方面的工作:
一、以内控制度审计为基础,促进公司内控制度健全和完善。
1、先是要完善公司内审制度,20__年已对现行的内审制度进行了
修改,201_年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类
型,准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理
审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理
办法》四项内审制度。
2、内部控制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证
会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协
调、组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业
务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。
20__年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上,对其
执行情况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可
依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,
在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活
动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而
1
确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对
性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其
经营活动正常运行。
二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策
审计。
内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的
每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时
发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重
要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,
提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效
益。
在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业
绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责
任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营
任务完成情况以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计,还应搞
任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价,以此
作为津滨公司选择、任下属企业经营者及经营目标考核兑现的
依据或参考
在以上项审计的基础上,内审还应尝试经营决策审计。经
营决策审计,对决策程序是否完整并合公司定、决策方法
是否科学、依据是否可、效是否好等实审计。经营决策
审计包括审计与决策的过程和决策实施后跟踪。通过经营决
2
策审计,提高下属企业经营者的决策水平和决策质量,为津滨
司总体决策提供参考依据。
、在审计部内部实行审计项目组长负责制,规范操作程序,
抓审计基础建,不提高审计工作质量,心组织好对公司
部及下属企业的类审计。
今后的审计中,从审计项目开到审计档案的档,
由专人负责,并且岗位定期轮换这样既做到了责任确,
提高了审计人员的业务能力。为下属企业提务,为公司
领导参谋,应心组织好对公司部及下属企业的类审
计。
1、对下属企业的经营业绩审
在对下属企业 20__年 1 11 月份经营业绩审的基础上,
对12月份经营业绩进行审,并总出核报告,提公司
核小组,作为对下属企业考核的依据。
2、对存款大宗项的进出进行跟踪审计。
存款反映公司经济活动的容易在此发现
些违规问题线索,因此在审计中应作为重点进行审计。审计时
要结合行对账单进行对,必要的对原始凭证和原始票据进
对或跟踪审计。
3、对往来款项的跟踪审计。
往来款项是公司部及下属企业核算的重要内,也是
最容易出现违规的地方,因此我们在审计中应对往来款项进行重
点审计。对那些数额账龄的应、应付款项应逐个进
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摘要:

工程审计工作总结(通用10篇)工程审计工作总结篇1审计部较好地完成了20__年全年的审计工作。201_年内审工作应以内部控制制度审计为基础,经营业绩审计为中心,尝试经营决策审计,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,体现审计价值。因此,要做好以下五个方面的工作:一、以内控制度审计为基础,促进公司内控制度健全和完善。1、先是要完善公司内审制度,20__年已对现行的内审制度进行了修改,201_年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类型,准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。2、内部控制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。20__年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而1确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营...

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