会计年度工作总结范例(精选31篇)

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会计年度工作总结范例(精选 31 篇)
会计年度工作总结范例 篇 1
一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,认真学习 xx
大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知
识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好
地完成了各项工作任务。汇报如下:
1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属的经
营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识
及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。
制定了全成本核算办法和操作程序,自今年 1 月 1 号实施。
通过全成本核算,增强了广大职工的作文成本意识,杜绝了浪费
现象,收到了明显的成效。在收入以 32%的增幅情况下,但相关
成本却相对降低,例如:其他材料消耗 01 年为 16 万元,02 年为
12 万元,节约 4 万元;卫生材料消耗占医疗收入比,01 年
21.19%,02 年 15.85%,02 年比 01 年降低 5.34 个百分点;药品费
占药品收入比 77.12%,02 年 75.57%,02 年比 01 年降低 1.65 个百
分点。预计全年业务收入比去年增长 32%,业务支出比去年增长
12%,与去年相比增加广告费 28 万元、院报费用 4 万元、技术协作
费 20 万元,奖金增长 65 万元,扣除以上这些不可比因素业务支
出仅增长 8%。
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2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管
理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。
在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机
构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分
4 个组,组长进行竞争上岗、职工双,通过平、正地进
行竞争上岗和双,调动了全科人员的积极特别是各组
组长认真负责开拓思路发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难金不设备老化严重制约
院的业务发展,院领导不、不,积极筹措资金,走负债经营
求发展路子申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗
贷款200 万元。
财务科积极主动卫生、财、计委、行、经委等部门
办理了贷款项目的项、报、可研、担保转贷等工作,
大精力。
4、积极参与了本年度奖金分方案的制定工作,遵循按劳
、效率优先原则用了收入、成本、目标、质量考等多
标,环环相扣。使我们在收的同时意了节约;在考虑
济效同时注重了医疗、质量;兼顾收入、成本、
向着目标努力。这个方案自 4 月实行以来,极大的激励
了职工的积极创造性
今年 1-3 月业务收入 486 万元,比去年同期 473 万元增长
了 2.7%,今年 4-10 月业务收入 1609 万元,比去年同期业务收入
1191 万元,增长了 35%。
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5、ISO9000 文件编写工作,到领导好
在医院 ISO 推行办导下,我们认真负责脑筋,集
广,组织科人员反复讨论,共编写 73 个财务作业
到医院的通报表扬。6、年初我院对全院各科资产进行
了全面清查,为各科室重新建立资产台账保证了我院
资产管理的账账账卡实相
今年下年,为了进一加强资产专项管理,我院在财
务集中管理的基础上,专门了财产物资组,目前我们正为
资产网络化管理各项准备工作,以进一提高资产
管理水平和使用效
通过这项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东
西开阔眼界拓宽思路
会计年度工作总结范例 篇 2
公司领导的这题很己又认识到自
在工作中、在意识上都存许多基于这个目的,回想这一
阶段工作,和其他财务经理相比,还存许多问题希望
xx 年的工作中能够断改进,不提高,努力到适岗。
一、财务工作财务管理的要求还大的差距
阳城的财务工作更多还是会计工作,仅仅停在事中
、事,对事务发展的预见性,不能将工作在前
往往是碰问题解问题能做防患于未然;另外
作为财务负责人对业经营活动的参与不主动,不能深入的
3
摘要:

会计年度工作总结范例(精选31篇)会计年度工作总结范例篇1一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,认真学习xx大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的作文成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗01年为16万元,02年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,01年21.19%,02年15.85%,02年比01年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%,02年75.57%,02年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。12、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额...

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