酒店接待工作总结(精选31篇)

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酒店接待工作总结(精选 31 篇)
酒店接待工作总结 篇 1
春节是中国人民的传统节日,也是家庭团聚的时刻。在烟花
爆竹声中,我们迎来了新的一年,温暖的春风吹进了屠苏酒。作
为值班员工,我们深深体会到“每逢佳节倍思亲”的情感,这正
是我们内心真实的写照。然而,随着我们投入到酒店独特的节日
氛围中,这份思念很快就被掩盖了。尽管如此,在家人亲切的问
候和领导同事之间的关怀中,我们仍能感受到 x 年春天更加温暖
的气息。
为了做好春节接待,我们酒店高度重视此事,并且在统筹安
排期间的值班工作上给予了充分的考虑。各部门根据实际情况安
排了轮休制度,以确保员工能够休息和调整状态。同时,我们指
派了部门负责人以上的管理人员担任值班经理,他们将全程负责
值班工作,确保所有值班人员 24 小时手机开机并坚守岗位,尽职
尽责。为了提高安全防范意识,我们还认真排查了各类安全隐
患。特别是在餐饮部,我们下了很大的功夫。为了防止年底原材
料物价上涨,我们的餐饮部经理与行政总厨和后厨的厨师们共同
开会研究,仔细核算,并提前一个月去北京采购春节接待所需的
原材料。通过这种方式,在源头上对成本进行了控制,对酒店的
能源费用降低起到了实质性的作用。随着经济的不断发展
对酒店菜品要求越高。为了适应这种况,我们的餐
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饮部领班以上领导人员进行了会,并决定将去年的
起价从 800 元/桌升至 1000 元/桌。为了满足有特殊要求
人,我们还实行了不改菜换菜甚至可以根据
`要求进行零点服务。这一来,我们大大提高了菜单灵活
性,地满足人对菜品要求。这一举措仅增加了酒店
入,也让客人能够受到美味可口菜肴。这个举措得到了
酒店领导和人的一,并受到了他们的大力赞扬
付出总会有回报努力必定收获。在年的春节接待中,
除夕至初六的总到 458270 元去年同期增长9%除夕
天,我们餐共接待了 66 桌客人,共计 781 人到了
92495 元创造历史新高,去年还了 15918 元至初五
期间,我们接待了 3552 人到了 365170 元超出去年
同期的 38510 元。而初六那天,在全体员工的努力下,我们成功
接待了 76 桌寿宴吸引962 人客流量仅当日就入了
93100 元去年还了 2474。这的成绩无疑是给值班人员
大的安然我们牺牲了与家人团聚的机会,也为许多
来了团聚的快尤其到这的成,我们心中不免多
许多欢喜之情。
节日期间为特别的风景当属了。由于厅客众多
而我们的服务人员,为了确保菜品能够时上,酒店领
导高度重视,并且各个部门纷纷积极支援。保安部工程部
、办公室和管家部部门的同事们都自愿加入传菜队伍。不
总经理,还有他部门的同事,甚至包括餐饮部经理家
2
销售部经理家,大家团结一忙碌地穿梭在大厨包房
之间,迅速烹饪好的菜品送至备餐间,大大提高了上菜速
度。正所谓众拾柴火焰高,春节期间,我们餐厅没发生一起
为上菜慢而导的投相反多数客都称赞我们的
务周到,上菜及时。尽管大家累得筋疲力尽,也感到
中。付出必定会有回报,所以我们做到好。我们取得的这
人成不开大家的鼎力相助
x 年是充挑战的一年,对日益严峻市场形势
相信我们的领导团会统筹规划,制定出适应社会经济发展
决策。在将到来的节日期间,希望我们能够圆满而成功
人,为我们酒店新的一年来新的机。以更加振奋的精
神、昂扬斗志实的作风,全体员工将勤奋工作,努力
甚至超额完目标祝愿我们酒店的天更加
酒店接待工作总结 篇 2
距离我来到酒店的一天经过去了个月,这段试用期
,我以为自己不会有大的变化。然而,事实是我发现
优秀其是一种虚幻的理上的优秀有真实
的实。如有亲身参会实,我能还会一
自己非常出色
在酒店工作的一个期,我就深刻感受到这
员工都拥有我所之为的优秀品质。然而,我意识到自己并不
我原以为的那么出众,我了。着我们前
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摘要:

酒店接待工作总结(精选31篇)酒店接待工作总结篇1春节是中国人民的传统节日,也是家庭团聚的时刻。在烟花爆竹声中,我们迎来了新的一年,温暖的春风吹进了屠苏酒。作为值班员工,我们深深体会到“每逢佳节倍思亲”的情感,这正是我们内心真实的写照。然而,随着我们投入到酒店独特的节日氛围中,这份思念很快就被掩盖了。尽管如此,在家人亲切的问候和领导同事之间的关怀中,我们仍能感受到x年春天更加温暖的气息。为了做好春节接待,我们酒店高度重视此事,并且在统筹安排期间的值班工作上给予了充分的考虑。各部门根据实际情况安排了轮休制度,以确保员工能够休息和调整状态。同时,我们指派了部门负责人以上的管理人员担任值班经理,他们将全程负责值班工作,确保所有值班人员24小时手机开机并坚守岗位,尽职尽责。为了提高安全防范意识,我们还认真排查了各类安全隐患。特别是在餐饮部,我们下了很大的功夫。为了防止年底原材料物价上涨,我们的餐饮部经理与行政总厨和后厨的厨师们共同开会研究,仔细核算,并提前一个月去北京采购春节接待所需的原材料。通过这种方式,在源头上对成本进行了控制,对酒店的能源费用降低起到了实质性的作用。随着经济的不断发展,客人对酒店菜品质量的要求越来越高。为了适应这种境况,我们的餐1饮部领班及以上领导人员进行了会议研讨,并决定将去年的套餐起价从800元/桌提升至1000元/桌。为了满足有特殊要求的客人,我们还实行了不限制套餐改菜换菜政策,甚至可以根据客人的`要求进行零点服务。这样一来,我们大大提高了菜单的灵活性,极大地满足了客人对菜品的要求。这一举措不仅增加了酒店的收入,也让客人能够享受到美味可口的菜肴。这个举措得到了酒店领导和客人的一致认可,并受到了他们的大力赞扬。付出总会有回报,努力必定有收获。在今年的春节接待中,除夕至初六的总收入达到458270元,较去年同期增长了9%。除夕当天,我们餐厅共接待了66桌客人...

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