最新人事部月工作总结范文(通用7篇)

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最新人事部月工作总结范文(通用 7 篇)
最新人事部月工作总结范文 篇 1
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内
容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加
强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了
规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创
造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理
等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并
对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管
控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组
织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等
活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之
前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行
政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方
面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、
为员工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在
服务工作方面做到了以下三点
1
(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,
力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办
公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落
实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办
的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在
协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
(二)在工作计划中,每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到
工作有重点有创新,变行政部工作等待领导来安排习惯
(三)在创新与工作作风上有。在工作思路、工作方
等方面不断改进和创新,适应公司发展的.需要,做到工作有新
措,动行政部工作不水平、上台变行政部服务
作风,高办事效强服务意识奉献精神
三、加强学习,形成良好的学习氛
行政部人员要强的工作力和保持行政部高效运转
必须实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃
、本职知识深学修身知识勤学急需知识先学,不断补
各等方面的知识深入钻研行政部知识。一年来,我部从
加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度等,实加强了理
学习自觉性,形成了良好的学习氛围。
、认真履行职责
(一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察
作。
2
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工
自律方面加监督检查,不定期对员工行为礼仪、办公
洁卫生进抽查造了良好的办公环境和秩序。
(二)培训工作:为了能切高员工,地适应市场
竞争,我部积极配合公司优化人员结高员工质与企业
目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功办了多场视
公开培训,并培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之
中。
(三)人力资源管理工作:根据各部门的人员求,本着网
、人才市场招聘等方,协助部门完成人员招聘工作。对
员工,定期与其面,发现问题时沟通,深入的了助他
解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段
员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前、设计员工的职
发展规划。通过考核,肯定优点,不保的指出欠失,使员工
企业顺利过实习期。完成公司人事档案信息立完
、公司员工报酬监督、公司人员出的人事管理等
工作;并时完成员工月考记录、月工资报表的上工作。
在的不
的一年,在公司领导的重和指导下,到了各部门的
力协助下,行政部取得了一的成。尽管我们取得了一
绩但仍存着很多之处,主要现在以下个方面
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摘要:

最新人事部月工作总结范文(通用7篇)最新人事部月工作总结范文篇1一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点1(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。(二)在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的.需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行...

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