20xx中学领导班子述职报告范文(通用31篇)

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20xx 中学领导班子述职报告范文(通用 31 篇)
20xx 中学领导班子述职报告范文 篇 1
尊敬的各位领导、老师们、同志们:
今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。
过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平
理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻 xx 大会议
精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和
谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,
团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构
建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年
来的工作汇报如下:
一、加强班子建设,提高管理水平
学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部 18 人,其
中党员占 90%。20xx 年 7 月,经区委、区政府和教育局党组研究
重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心
聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建
设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,
教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。
学校校级领导共 6 人,高、初中部分设 1 名执行校长和 1 名
副校长,平均年龄 43 岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有
思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五
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心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要
求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以
恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要
求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水
平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不
断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关的能力、理各
种矛盾和问题的能力、善于驾驭复杂局面的能力,从而保
了学校的健康发展。
学校班子成员有强事业进取心,有办盐中的高度的
任感和使命感,有深入线研究、解管理和教育教学
题,教职工同呼吸命运子抓落实的严谨的工作作
目前,大家在继承盐中历届班子团结协作、无私奉献的
优良传基础上,相互相互支持,做分工合作,
很好的发了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持发展
了坚实的组织保障
确学校工作标,凝聚全员进的
近 50 年的办学历史予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉
优良的教育改革实验传统,积极主动探索创新精神,凝结
为较为成的办学经,形成了盐道街中学自己的办学特色和学
质。但是近年来,受多方面影响,盐道街中学步
展“瓶颈生源大,教育质量有一定滑坡,家长在
会在关,教师有迷惑,学校有力。在锦江区委区府
级教育局的高度关和大力持下,面新形势、新挑战,新班
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义无反顾迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲,结
合我校实情,经过分的调研,理的思确提出“提升教
育质量,再铸名校辉煌”的工作标,民主、科学管理和人
文关怀“三管下”,强素质,外树迅速打开了学校工
作的新局面。
学校新班子组建以来,认真研了学校校,分了学校现
(“”),规划了学校愿景,制都市道街
中学三年发展规划》。在三校合、文化“整合”的基础上,确
了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“求真立德
”的校,形成了“盐道八教”一盐中育人精(“育以情、
教以以范、以精”的教和“志以、学以、识以
、行以”的学),确了“每个子人格得完善智慧
丰盈挖掘,个性得彰显康健”的育
标。传承发展了盐中文化,使之逐渐成盐中师共同的
取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面
进素质教育的过中,把文化实力,彰显品牌高度。
三、创新管理机制,建设一流团队
20xx 年我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲的开局
之年,也是我校贯彻落实区教育局“123 工”(一个标,
战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关
年。经过分的调研,理的思,我们认为制学校发展的
问题学校的管理问题:统的高、初中统一管理模式针对
、实效性不强,不能应高初中的协调发展。20xx 年 7 月,学
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摘要:

20xx中学领导班子述职报告范文(通用31篇)20xx中学领导班子述职报告范文篇1尊敬的各位领导、老师们、同志们:今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻xx大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:一、加强班子建设,提高管理水平学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。20xx年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五1心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严...

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