教师述职述廉报告（通用31篇）

教师述职述廉报告（通用31篇）教师述职述廉报告篇120xx学年即将过去，作为一名教师，感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量，以下是本人的述职述廉报告第一、确定目标、规划发展一个学校的发展需要有明确的目标。太慈中学经过近几年的卧薪尝胆，教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、环境不的现实制约着学校可持续发展。我和我的团队在接下重担后，认真分析学校的新情况、新起点、规划学校发展的路线图：确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示初中、办太慈人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上，我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标：管理精细化，质量稳中升，发展上台阶，特色有创建。这一年我们就是围绕这个目标，以管理、质量、发展、特色这四个抓手，抓实学校各项工作。第二、规办学、依法治校严格执行国家的课程计划，不搞加班加点，节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度，使学校各项工作更加制度化、程序化、规1化，使得管理落实位，工作稳步推进，教学质量提升更加有保障。第三、创新管理，精细举措第四、化建设，提升品位一所学校发展到一定阶段，必然需要形成具有自身特色的学校化。这一年我们非常注重校园化建设。一是努力培植太中精神，关注身边的优秀教工，挖掘其高尚品质，凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的太中精神，来引领和感召每一个教工;二是打造化载体，通过设计校徽、编印校报、开通校园广播，定时更新校园化长廊，有力充实了校园化内涵;三是注重班级化建设，学校大力倡导班级励志化墙建设，学生是学校化的创建者和受益者，我班墙壁我设计，我班化我创造，学生的聪明才智得到很的激发。四是开展感动太中六爱之星、优秀教工、...