审计工作新人年终总结_审计总结(精选3篇)16

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审计工作新人年终总结_审计总结(精选 3 篇)
审计工作新人年终总结_审计总结 篇 1
刚入职的时候,怀着满腔激情谈谈自己第一个年报之前的准
备工作,要对各个项目的具体行业发展情况、环境有个了解,帮
助自己接下来的年报审计,被前辈批评说并无什么实际意义,后
来的事实也的确如此,进入现场后,具体的程序以及工作已经能
够让你焦头烂额,宏观的问题的关注对你毫无益处。反思后发
现,作为审计项目组成员,你对于这个项目组最大的贡献应该是
及时完成分配的相关科目审计工作,如果能够还能在完成之余协
助其他成员解决一些审计问题,那就已然足够让大家欢喜了。由
此可见,如何提高审计工作的效率,提升审计工作的质量,才是
我们作为审计人员最需要解决的问题。因此在第二年年报开始之
前,抽出一个上午反思了一下过去一年前前后后经历了十个
IPO、新三板、并购重组等审计项目所碰到的在具体审计过程中的
问题及自己思考的解决方法,趁距离年报还有些日子,有所准
备,有所行动,但愿能在第二个年报里看到自己更多的进步。
问题一:没有审计思路,执行审计工作南辕北辙,做的东西
并非所想要的结果,导致返工;
思考:这是最近的一个项目,自己在审计一家互联网广告公
司收入科目时碰到的问题,从你对经营业务的了解,明确收入确
认原则,到你要执行哪些审计程序、获取什么样的证据去针对哪
1
些认定,应该需要有一个清晰的思路,如若没有思路就去编制底
稿,整理数据,获取证据,必然导致走弯路,效率。个人认
为,有在具体项目业务过程中,执行审计工作前,一定要清
晰的明自己要到什么目,返检验自己接下来要做的工
作是是能够实现这一目,如果有疑惑与担心与外勤主管或
有经的前辈进行交流,获取他人的建议
问题二:在执行程序过程中对于未知恐惧,对能否与客户
实现有效沟通以及担心自己的行被客户与同不专业的
导致立即采取行动与客户沟通,去做确的事;
思考:经历过个项目后,开始明实际上多时候你无法
单单次沟通访谈就能够对被审计单位程有一个
清晰全面的了解,还要结检查文件,观经营动的其他工
作,然后再与客户复沟通前一没有关注到的问题以及新的
问。想要获取对经营业务最清晰的了解,这个过程必是一个反
复修正的过程。但是,重要的是你要每次沟通都是有效的
沟通是在解决新的新的问题,一定要避免在这个过程
中的无用功切忌就一个问题反复咨询,让客户觉得不专业。
所以,需要做到或者说要做的更的应该是沟通前的准
备,包括翻看以的审计底稿,如果能提前获取到文件,也
可以检查文件提前对业务有个了解,增强接下来你与客户沟
的效率。还有就是一些技巧正式访谈对程总体有
个确定了解,对于具体细枝末节,总是在工作时间与客户沟通
可能引起不快,那就可以在非正式间比如就沟通
2
问题三:技术层面上的缺乏包括专知识上的掌握E_CEL
能的缺乏掌握不仅仅指学知识,考下证是在
实际业务过程中的对不同核算业务的快速理解与运用记得在一
个项目上前辈讨论一个复杂核算流程,前辈表述完,你可能
理解了三分之一,影响了项目组内部沟通效率;而 E_CEL 技
则是更,人家有更接方便技巧你没有,笨办法、
死办法导致你无法更更有效的解决问题。
思考:E_CEL 操能,过一些书籍提前学习与熟悉,这
种单纯粹定无法上做到精,个人认为重要的是对
一些公能有一个印象,在你碰到具体数据处理问题的时
候,脑海里能够现出有那么一个能能够提高效率。相信技
要做到精一定是过一次又运用才实现的。对于所
到的知识运用看最新的书籍回顾、了解
核算,个人觉得同上一个理,过在一个有一个项目中
不断运用,才能实现效率的提高。
问题:对审计工作程的不熟悉包括填写调
、编制注、编制底稿以及底稿证据之的时上以及逻辑
,还有你项目组其他成员之的工作联不熟悉导致无
法整,做到哪儿算影响个人甚至是整个项目组的效
率。
思考:一方,总结过去负责科目所执行的审计程序,
货币资金自己执行过哪些通用审计程序,以及还有那些因为具体
业务的不同而追加的程序,并明执行这些程序的原因,所针对
3
摘要:

审计工作新人年终总结_审计总结(精选3篇)审计工作新人年终总结_审计总结篇1刚入职的时候,怀着满腔激情谈谈自己第一个年报之前的准备工作,要对各个项目的具体行业发展情况、环境有个了解,帮助自己接下来的年报审计,被前辈批评说并无什么实际意义,后来的事实也的确如此,进入现场后,具体的程序以及工作已经能够让你焦头烂额,宏观的问题的关注对你毫无益处。反思后发现,作为审计项目组成员,你对于这个项目组最大的贡献应该是及时完成分配的相关科目审计工作,如果能够还能在完成之余协助其他成员解决一些审计问题,那就已然足够让大家欢喜了。由此可见,如何提高审计工作的效率,提升审计工作的质量,才是我们作为审计人员最需要解决的问题。因此在第二年年报开始之前,抽出一个上午反思了一下过去一年前前后后经历了十个IPO、新三板、并购重组等审计项目所碰到的在具体审计过程中的问题及自己思考的解决方法,趁距离年报还有些日子,有所准备,有所行动,但愿能在第二个年报里看到自己更多的进步。问题一:没有审计思路,执行审计工作南辕北辙,做的东西并非所想要的结果,导致返工;思考:这是最近的一个项目,自己在审计一家互联网广告公司收入科目时碰到的问题,从你对经营业务的了解,明确收入确认原则,到你要执行哪些审计程序、获取什么样的证据去针对哪1些认定,应该需要有一个清晰的思路,如若没有思路就去编制底稿,整理数据,获取证据,必然导致走弯路,低效率。个人认为,只有在具体项目业务过程中,当执行审计工作前,一定要清晰的明白自己要达到什么目标,返回去检验自己接下来要做的工作是不是能够实现这一目标,如果有疑惑与担心,与外勤主管或者有经验的前辈进行交流,获取他人的建议。问题二:在执行程序过程中对于未知的恐惧,对能否与客户实现有效沟通以及担心自己的言行被客户与同事视为不专业的恐惧导致不能马上立即采取行动与客户沟通,去做正确的事;思考:经历过几个项目后,开...

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