劳务内部承包合同(通用28篇)

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劳务内部承包合同(通用 28 篇)
劳务内部承包合同 篇 1
甲方:
乙方:
身份证号:
为深化企业改革,把竞争机制引入企业管理中,提高企业经
济效益,甲方在企业内部推行市场化管理,依照我国相关法律、
法规规定,结合公司实际,在平等协商基础上,本着自愿、诚信
原则,就乙方承包工程事宜达成以下协议内容,共同遵守:
一、工程概况如下:
1、项目名称:
2、建设单位:
3、合同工期:
4、工程价款:
5、建筑面积:
6、质量标准:
二、承包范围及承包方式:
(一)承包范围: 乙方内部承包工程范围以建设单位与甲方签
订的《建设工程施工合同》中约定的甲方施工范围一致;以工程施
工图纸、设计交底、图纸会审纪要、设计变更通知等资料(或技术
核定单)为准。
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(二)承包方式:乙方进行工程经济总承包,自负盈亏、自担
风险。乙方在对在施工期间形成的债务,由乙方承担还款责任。
三、承包费用
(一)乙方按照甲方与建设单位签订的施工合同额向甲方交纳
承包费用 元。承包费不包括税费,税费由乙方据实承担。
甲方根据每次收到的工程款额预提,工程竣工结算后再据实
结算承包费用和税费,多退少补。
(二)施工工程的计价方式以甲方与建设单位签订的《建设工
程施工合同》以及相关补充协议为准。
四、双方责任
(一)甲方公司责任
1、提供与建设方签订的建设施工合同;
2、协助承包人办理开工前一切手续;
3、组织图纸会审、提供会审纪要一份;
4、技术、质量部门对工程项目实行全过程监督管理,组织定期不
定期的质量检查验收。发现重大质量问题,组织协调处理,特别
严重的,报告有关主管部门或司法机关。协助承包人完善施工质
量保证措施。协调承包人与建设方、质监站、监理方之间的关
系,协助乙方组织竣工验交。
5、安全部门对工程项目安全生产、现场管理、设备管理,实行全
过程监督管理。组织定期或不定期的安全检查,发现问题及时处
理。协助承包人完善安全管理措施、制度。
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6、财务部门对本工程资金的结算和使用,实行监督和检查,协助
承包人完善财务管理制度。
(二)乙方承包人责任:
1、严按甲方公司与建设方签订的建设工程施工合同要和本承
包合同。
2、制施工计和相关资料。组织施工量,调施工设备进
按照施工计组织料入场,做好施工准备工
3、制定工程质量、安全、财务管理制度、措施,保工程进度。
4、制施工预算和工程用料计。工程料包括主辅材
运输、入存放必须规范的管理制度和面手
续,月盘点登记作好记录,甲方有权随机检查。
5、乙方以及项目工程部全体员工(包括甲方委派的本工程的管理
、技术人等)的工资以及会保险、人身伤害保险费用
等由乙方承担全部费用,计入工程成本费用。
6、组织有关人员熟悉施工图纸,施工规范要及质量验收标准。
开工前对的质量安全工进行面技术交底。
7接受服从公司技术、质量等部门的监督管理,按照程规范
标准施工,保证工程质量。乙方必须保证在施工过程中严按照
的有关规定和规范、建设单位提供的设计图纸及相关资料、
合同约定内容事项,认真组织施工,保工程的施工进度及质
量。有施工改必须经建设单位及监理单位、设计单位商议
字认可后,方实施。
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标签: #承包 #劳务

摘要:

劳务内部承包合同(通用28篇)劳务内部承包合同篇1甲方:乙方:身份证号:为深化企业改革,把竞争机制引入企业管理中,提高企业经济效益,甲方在企业内部推行市场化管理,依照我国相关法律、法规规定,结合公司实际,在平等协商基础上,本着自愿、诚信原则,就乙方承包工程事宜达成以下协议内容,共同遵守:一、工程概况如下:1、项目名称:2、建设单位:3、合同工期:4、工程价款:5、建筑面积:6、质量标准:二、承包范围及承包方式:(一)承包范围:乙方内部承包工程范围以建设单位与甲方签订的《建设工程施工合同》中约定的甲方施工范围一致;以工程施工图纸、设计交底、图纸会审纪要、设计变更通知等资料(或技术核定单)为准。1(二)承包方式:乙方进行工程经济总承包,自负盈亏、自担风险。乙方在对在施工期间形成的债务,由乙方承担还款责任。三、承包费用(一)乙方按照甲方与建设单位签订的施工合同额向甲方交纳承包费用元。承包费不包括税费,税费由乙方据实承担。甲方根据每次收到的工程款额预提,工程竣工结算后再据实结算承包费用和税费,多退少补。(二)施工工程的计价方式以甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》以及相关补充协议为准。四、双方责任(一)甲方公司责任1、提供与建设方签订的建设施工合同;2、协助承包人办理开工前一切手续;3、组织图纸会审、提供会审纪要一份;4、技术、质量部门对工程项目实行全过程监督管理,组织定期不定期的质量检查验收。发现重大质量问题,组织协调处理,特别严重的,报告有关主管部门或司法机关。协助承包人完善施工质量保证措施。协调承包人与建设方、质监站、监理方之间的关系,协助乙方组织竣工验交。5、安全部门对工程项目安全生产、现场管理、设备管理,实行全过程监督管理。组织定期或不定期的安全检查,发现问题及时处理。协助承包人完善安全管理措施、制度。26、财务部门对本工程资金的结算和使用,实行监督和检查,协助承包人...

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