队长工作心得体会范文汇总(通用11篇)

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队长工作心得体会范文汇总(通用 11 篇)
队长工作心得体会范文汇总 篇 1
驻村工作队“三个实”做好深入走访工作 10 月 14 日驻村工
作队冒着大雨前往*召集村“两委”、部分党员代表、部分村民代
表等召开“驻百村、进千户(企)、帮万民”动员会,广泛宣
传“驻进帮”活动的目的、意义和内容。*工作队长镇人大主席苏
贻专强调要做好动员部署、精心组织。强调领导干部应做到“三
个实”:
1、实驻。工作队驻村调研走访,每周至少安排一名领导干部带队
驻村开展活动一天,所有干部每月驻村至少 4 天。
2、实访。由县、镇成员组成的工作队分成 2 个小组在村干部的带
领下开展入户走访,逐户逐人了解走访对象的家庭经济情况、基
本生活状况及所思所忧所盼,对他们反映的问题认真分析、逐一
记录在册,能够解决的立即解决,能替他们咨询的马上咨询,暂
时无法解决限期反馈;同时,用民情日记记录群众最关心、最直
接、最现实的问题,并结合实际情况总结出驻村工作经验及感
想。
3、实做。对照“十件事”、“十必访”、“十必送”的要求,与
群众结对子,着重做好弱势群体的走访工作,扎实开展“驻进
帮”活动,确保取得成效。
1
队长工作心得体会范文汇总 篇 2
能够参加**集团组织的第六期“优秀科队长综合素质提升培
训班”,并作为一名学生听取中国矿业大学领导及教授在煤矿安
全管理方面的讲座,我深感荣幸,也非常珍惜这次机会。培训时
间虽然短暂,却让我获益匪,让我对河南集团的企业文
理解的深入、更透彻特别是针队精细化管理方面,
让我重新树立了提细化管理水平心。下面简单谈
下这次培训我的心得体会:
煤矿精细化管理工作一直在严格按煤集团的要求在广
和实但是于各个矿井自身条件参差不齐因此所取得的成
效也大相径庭。在这次培训中,恰巧《区队长精细化管理培
门课程,让我望外。在张卫华博士殷切指导和帮
下,让我对精细化管理有了深入的认明白了我矿现在实
的精细化管理还不范,还不够深入,在好精细化管理这
许多工作和许多困难需要我们去完成和去克服
细化管理主要企业文为主要素管理为主体、
信息化建设支撑内部市场化为主线以岗位价值模式
管理为基。重点抓好生、安全、质和成本 4 个重
,通系列归纳总结和持续改进,构建标准规岗位
责任化运行流程化、工作数量化的管理格局从而实现煤矿管
理安全、优质、效的目
20xx年3 月,我矿始试行内部市场化管理
,并在为期半年,逐向正规渠道。内部市场化
2
管理不仅从材料管理、生产任务管理方面入,对生成本、生
产任务等方面进行考核而且从安全管理、质管理等方面对现
的安全情况、工的工等进行考核从而井各项
工作的有序性系统稳定性在实际考核过程
在一的问题,比如础数据集和统计各种信息的传
反馈等方面有个别地能及时反映出现场变化
况。
今后的工作中,我将努力做好自己的本工作,级抓
管理——班组,班组个人”的管理模式去搞好现
理工作,发挥班组长在煤矿安全管理中兵头将尾的作用。
(1)严格班组长聘任选拔制度,提范带作用、责任
强的人作为班组长,在班组内班组长为楷模的领
(2)每个班组转化为一个团队,组员转化成团队的一
子。对每个团队要求定完成时间、工作工作
定责任人的“四定原则,在计划做每件工作时要有
、有亮点、有重,并团队的`工作成情况与团队所应取得
薪酬挂钩、安全、任务量成时间等方面进行考
细化薪酬配模式从而证薪酬的合理和科学
且可以更进一步地促进管理工作水平的提升。
(3)创造创新件,营造一个人人都是创新创新氛围
创新人员的快速成长。派技术人员深入一线场跟班,并
且多从场收集科技创新资料创新点有在现场才
问题,法解决问题,从而才会有创新生。
3
摘要:

队长工作心得体会范文汇总(通用11篇)队长工作心得体会范文汇总篇1驻村工作队“三个实”做好深入走访工作10月14日驻村工作队冒着大雨前往*召集村“两委”、部分党员代表、部分村民代表等召开“驻百村、进千户(企)、帮万民”动员会,广泛宣传“驻进帮”活动的目的、意义和内容。*工作队长镇人大主席苏贻专强调要做好动员部署、精心组织。强调领导干部应做到“三个实”:1、实驻。工作队驻村调研走访,每周至少安排一名领导干部带队驻村开展活动一天,所有干部每月驻村至少4天。2、实访。由县、镇成员组成的工作队分成2个小组在村干部的带领下开展入户走访,逐户逐人了解走访对象的家庭经济情况、基本生活状况及所思所忧所盼,对他们反映的问题认真分析、逐一记录在册,能够解决的立即解决,能替他们咨询的马上咨询,暂时无法解决限期反馈;同时,用民情日记记录群众最关心、最直接、最现实的问题,并结合实际情况总结出驻村工作经验及感想。3、实做。对照“十件事”、“十必访”、“十必送”的要求,与群众结对子,着重做好弱势群体的走访工作,扎实开展“驻进帮”活动,确保取得成效。1队长工作心得体会范文汇总篇2能够参加**集团组织的第六期“优秀科队长综合素质提升培训班”,并作为一名学生听取中国矿业大学领导及教授在煤矿安全管理方面的讲座,我深感荣幸,也非常珍惜这次机会。培训时间虽然短暂,却让我获益匪浅,让我对河南煤化集团的企业文化理念理解的更深入、更透彻,特别是针对区队精细化管理方面,让我重新树立了提高矿井精细化管理水平的信心。下面简单谈一下这次培训后我的心得体会:煤矿精细化管理工作一直在严格按照永煤集团的要求在推广和实施,但是由于各个矿井自身条件参差不齐,因此所取得的成效也大相径庭。在这次培训中,恰巧有《区队长精细化管理培训》这门课程,让我喜出望外。在张卫华博士的殷切指导和帮助下,让我对精细化管理有了更深入的认识,明白了我矿现在实施的精...

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