2025年度质量管理工作计划范文（精选5篇）

2025年度质量管理工作计划范文（精选5篇）2025年度质量管理工作计划范文篇1一、强化全科医护人员全程医疗质量及安全意识，促进科室持续发展。科主任、护士长持续抓好医护质量管理工作，落实各项规章制度、工作技术规范。每月定期召开内科质量管理小组会议、病案控制小组会议、院感、药事、输血管理小组会议、护理管理小组会议、医疗安全小组会议。讨论当前存在的医护工作问题，规范管理，规范医疗行为，以期提高医疗技术水平、诊治内涵，促进科室持续发展。二、明确科室主要医护质量控制指标：1、病床使用率控制在85—93%2、病床周转次数≥3.5次/月，≥42次/年。3、平均住院日≤8天4、入院三日确诊率≥96%5、入出院诊断符合率≥90%6、住院危重病人抢救成功率≥95%7、门诊处方合格率100%8、门诊病历书写合格率100%9、三基考核合格率＝100%10、甲级病案率≥90%，杜绝丙级病历。11、医疗设备、仪器完好率100%112、急救仪器，药品完好率＝100%13、抗菌素使用范围7天的患者，做大查房重点，核查有无评价记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节、等候时间等相关措施进行逐一核查，并落实各项措施。包括三级查房制度、病程记录记载要求对检查、化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病程录的内涵，重点检查鉴别诊断、诊疗计划的内容。疑难病历、死亡病历讨论书写的`检查。会诊及转诊记录及时性、完整性。4月份：出院记录方面检查。5月份：辅助检查记录是否规范。6月份：病例书写的基本要求及医嘱方面是否规范。7月份：主要查知情同意及告知事项：非手术病人24小时谈话，患方签字的及时性、特殊检查、特殊治疗前的谈话；病情危重告知；被授权者与病案签名的一致性。8月份：输血管理制度，包括输血前、备血情况、化验项目、申请单书写全面；输血前签署患方输血同意书；合理用血，输血前感染性指标的检查，输血前后的病程分析记录。9月份：抽查...