车间员工管理制度（精选16篇）

车间员工管理制度（精选16篇）车间员工管理制度篇1一、目的：规范操作标准，增加管理透明度，确保员工的利益二、适用范围：班线长，文员，员工三、内容：1、每天上班开早会前，班长要认真如实做好《员工出勤表》。并于8：00钟开早会前交到办公室，由文员汇总。2、员工上下班应该自觉刷卡，如有特殊的原因忘记打卡，或者出现打卡故障，应马上到办公室文员处说收明情况.并填写《员工动态表》否则视为缺勤或旷工3、班长要认真，仔细做好员工《员工出勤记录表》记录表要求如下：正常的情况下：早上：7.55——8.00下午：13.15——17.15晚上加班：18.00——21.004、员工出勤表每天公开张贴于各班组指的`的位置上，公开接受员工的监督5、出勤最终考核的依据以打卡记录和出勤表综合判定6、文员在计算考勤时，要扣出请假，旷工甚至缺勤的天数，不能拿加班小时去补冲17、每月员工的考勤会在车间公布栏上张贴3天，员工应主动审阅，发现问题，应即时反馈.往后概不负责8、出勤记录是员工计算薪资的唯一标准.相应人员不可以循私舞弊，粗心大意，一定要保持公平，公正正确性。车间员工管理制度篇2为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率，工厂将在每月推出：勤工奖，优秀员工奖，突出贡献奖，优秀管理奖。奖罚条件：(1)勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。(2)优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产品不良情况未发过一次。(3)突出贡献奖：指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减少工厂生产成本的'实用方法。(4)优秀管理奖：指能及时安排并完成生产任务，及时处理工厂的内部问题和客诉问题。(5)员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款10元。(6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况，按情节轻重处以10元以上罚款处理。(7)员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。2(8)所有吸烟人员上班时...