技术部管理制度（精选28篇）

技术部管理制度（精选28篇）技术部管理制度篇1工程技术部是公司的技术管理部门，其主要工作是施工技术的学习、应用、推广和各项目施工技术方面配合和监督。作用是保证施工技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。一、工程技术部岗位职责（一）工程技术部岗位职责1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理制度；有效指导、监管项目工程技术管理状况，提升工程质量，切实支持好、服务好工程项目建设。2、组织制定和完善企业标准，并对公司技术工作进行具体组织、指导。3、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的购买、学习、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习。4、负责审核工程施工组织设计方案和需要论证的专项方案；5、负责项目施工技术指导、监督工作，组织解决工程技术上存在的问题。对项目工程关键工程、特殊过程进行技术指导，并对技术实施进行跟踪及实施结果进行总结。16、负责本部门使用文件和资料（含记录）的收发、登记编目、整理、归档和保管工作；7、配合质检部、安检部做好工程质量、安全控制及事故处理工作，对工程进度监督；8、配合计划部完成投标施工组织设计的编制工作；9、参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作；10、推广和应用工程建设“四新”工艺，加快企业技术进步，（二）工程技术部部长岗位职责1、负责工程技术部全面工作，落实部门岗位职责。2、负责对本部门工作人员的工作进行安排、检查和督促，确保本部门工作如期、顺利完成。3、负责监督检查各项目技术管理和推广等工作。4、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。5、组织对各项目施工技术推广、应用及落实的检查、复查等工作，制定相应的奖罚措施并落实。6、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。7、负责与上级管理部门、市质监部门等相关科室沟通...