煤厂管理制度（通用25篇）

煤厂管理制度（通用25篇）煤厂管理制度篇1机电管理制度为加强机电管理,减少机电事故。特制定管理制度。一、所有机电人员,必须遵守机电管理制度。二、上班期间劳保用品穿戴齐全,坚守工作岗位,不准迟到和早退,工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。三、新工人进入机电工段,要进行技术培训,经理论和实践考试合格后可录用。四、所有机电设备必须固定专人维护,严禁违章操作。五、对所有设备实行包机制,做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维护、包排除故障。六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。七、机电设备要做到定期检查、维修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班检查维修,发现问题及时处理,严禁设备带病运转。八、厂房供电要做到“三无”(无鸡爪、无羊尾巴、无明接头);“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。1九、要熟悉设备部件性能和结构,保证当班生产,有强化处理设备故障的超前意识,确保有效的生产时间。十、要爱护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。十一、要养成节约的好习惯,做好“修旧利废”工作,降低生产材料消耗。十二、要尊敬领导和师傅,服从领导的管理和指挥,加强责任心,钻研业务。十三、在处理事故时,头脑一定清晰,处理事故要果断,严禁违章作业。十四、严格执行电工安全技术操作规程,注意安全,不得违章作业,杜绝人身、设备事故的发生。十五、认真钻研业务技术,不断提高工作能力。机电班工长岗位责任制在主管厂长的领导下,负责班组行政管理工作,机电设备的维修养护等方面的工作,其岗位的具体责任是:一、带班人员严格执行厂内各项制度,具体做好全厂机电设备的维护维修工作,对全厂所有的机电进行维修,实行分工到人的管理,确保全厂机电设备处于良好状态。二、督促全组人员严格按操作规程办事,加强自身的安全防护,...