2025年教育局政务公开工作总结(通用3篇)

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2025 年教育局政务公开工作总结(通用 3 篇)
2025 年教育局政务公开工作总结 篇 1
一年来,我局认真实施《中华人民共和国政府信息公开条
例》,以公正便民、勤政廉政为基本要求,切实推行了政务信息
公开工作,加强了对行政权力的民主监督,方便了群众办事,促
进了全区教育事业的发展,推动了我局工作的全面开展。
全年主动公开政府信息总计 157 条,其中机构职能信息 18
条,领导信息 7 条,政策法规 7 条,工作动态 84 条,通知公告 24
条,人事信息 6 条,资金信息 3 条, 政府采购信息 2 条,办事事
项 1 条,财政预算翘首以待上信息 3 条,工程建设招投标情况信
息 2 条。本年度用于网站信息公开平台建设 18 万元。
(一)加强领导,完善政务信息公开机制
为使政务信息公开工作不流于形式,不走过场,我局着眼于
建立政务信息公开长效机制,使政务公开成为一种自觉的意识和
行为。一是加强和完善领导机制。成立了政务信息公开领导小
组,由局长任组长、分管领导任副组长的政务信息公开领导小
组,做到了领导、机构、人员“三到位”,形成了区、局联动的
政务公开网络。同时,强化“一把手挂帅,副职领导具体抓,责
任到室、站、股,落实到人头”的工作机制,形成纵到底、横到
边、上下联动、整体推进的工作体系。二是建立健全各项制度。
我局通过建立健全“信息公开审查制度”、“信息依申请公开制
1
度”、“信息公开责任追究制度”等,促进政务信息公开工作走
上制度化、规范化的轨道。
(二)严把公开信息质量关,提高政务信息质量
一是公开的内容更加充实。对政务信息公开的范围、政务信息公
开的内容、政务信息公开的形式、政务信息公开的制度等作了进
一步的明确。按照组织健全、制度严密、标准统一、运作规范的
要求,做好政务信息公开以及已公开内容存档备查工作。二是公开
的时间更加及时。针对公开内容的不同情况,确定公开时间,做
到常规性工作定期公开,临时性工作随时公开,固定性工作长期
公开。三是公开重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解
的事项公开作为政务信息公开的重点,从信息公开、电子政务和便
务三方面手,加推行政务公开的力度。
(三)运用体,完善政务信息公开形式
进一步坚持和完善政务信息公开栏这一公开形式的基
上,按照便、实用、效的原则,认真创新政务公开的新载
体、形式,使政务信息公开的形式呈现灵活多样。一是依
站,推进电子政务建设和网上政务公开。内容涵盖组织机构、法规
文件、计总结、业务信息、办事指南等政务信息资。二是
宣传,及时把国出台的关政策宣传千家。三是
培训班宣讲会
()强化监督,确政务信息公开落到实
在狠抓内机制的同时,力抓好外部监督制机制的
完善,建立健全长效管机制,形成用制度规范行为、按制度办
2
事、制度管人的机制。一是强化督查制度。政务信息公开工
与党风廉政建设、行建设综合进行安排部署查。严把
公开内容和项关,既防止该公开的不公开,搞半公开、
开,又防止公开的公开。二是推行定期通制度。每季
报近期本位、本部门的重要工作、重事项、重大决策,
做到重事项公开进行,规范运作。
2025 年教育局政务公开工作总结 篇 2
教育局认真贯彻落实《南陵县人民政府办公室发关于开
展政务公开政务务工作宣传活动实施方的通知》(政办
20xx〕96)精神,按照“依法公开、真实公开、突出重点、
求实效、重实效”的原则,突出政务公开重点,提高政务公
平,促进了各项工作的开展,取得了明的效
一、强化组织领导,政务公开工作纳入考核体系,
推进局机关室和各学校办事公开
一是整完善组织机构,明确工作职责。根据局领导班子调
化情况,重新调整了局政务公开领导小组。组长由主要领导
;副组长由班子成员;成员由及到政务公开的
责同组成。重新调整了政务公开监督小组。组长由一把手
;副组长由纪检书记兼;成员由各责同组成,
具体工作由局办公室同志负责,务公开由局人监科负责,
推进,抓好落实。完善了局、校两级政务(务)公开工作领导体
系,抓共管,形成力。二是实行标管理考核机制,政务
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摘要:

2025年教育局政务公开工作总结(通用3篇)2025年教育局政务公开工作总结篇1一年来,我局认真实施《中华人民共和国政府信息公开条例》,以公正便民、勤政廉政为基本要求,切实推行了政务信息公开工作,加强了对行政权力的民主监督,方便了群众办事,促进了全区教育事业的发展,推动了我局工作的全面开展。全年主动公开政府信息总计157条,其中机构职能信息18条,领导信息7条,政策法规7条,工作动态84条,通知公告24条,人事信息6条,资金信息3条,政府采购信息2条,办事事项1条,财政预算翘首以待上信息3条,工程建设招投标情况信息2条。本年度用于网站信息公开平台建设18万元。(一)加强领导,完善政务信息公开机制为使政务信息公开工作不流于形式,不走过场,我局着眼于建立政务信息公开长效机制,使政务公开成为一种自觉的意识和行为。一是加强和完善领导机制。成立了政务信息公开领导小组,由局长任组长、分管领导任副组长的政务信息公开领导小组,做到了领导、机构、人员“三到位”,形成了区、局联动的政务公开网络。同时,强化“一把手挂帅,副职领导具体抓,责任到室、站、股,落实到人头”的工作机制,形成纵到底、横到边、上下联动、整体推进的工作体系。二是建立健全各项制度。我局通过建立健全“信息公开审查制度”、“信息依申请公开制1度”、“信息公开责任追究制度”等,促进政务信息公开工作走上制度化、规范化的轨道。(二)严把公开信息质量关,提高政务信息质量一是公开的内容更加充实。对政务信息公开的范围、政务信息公开的内容、政务信息公开的形式、政务信息公开的制度等作了进一步的明确。按照组织健全、制度严密、标准统一、运作规范的要求,做好政务信息公开以及已公开内容存档备查工作。二是公开的时间更加及时。针对公开内容的不同情况,确定公开时间,做到常规性工作定期公开,临时性工作随时公开,固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把群众最...

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