2025年统计局工作总结范文（精选31篇）

2025年统计局工作总结范文（精选31篇）2025年统计局工作总结范文篇120xx年，我局领导班子在区委、区政府的正确领导和上级统计部门的精心指导以及有关部门的密切配合下，坚持以科学发展观为指导，“转作风，优环境”提高数据质量和服务水平，各项工作取得了较好发展，为全区加快建设宜商宜居的现代化滨海新城区做出了积极的贡献。现将20xx年局领导班子建设和工作开展情况报告如下：一、团结一致，合理分工，认真履行各项职能(一)努力塑造一支高素质的统计队伍。1、以“转作风”为契机，提高干部队伍学习能力。一是出台各科室负责人轮流授课、科室重点课题调研、全局信息工作一月一报等制度，这些制度的推出，“倒逼”每位同志必须形成勤思考，喜动口，善动笔的能力。20xx年度全局信息报送量在全市11个县(市、区)统计局中排名第四，“三区两市”排第二，在区两办信息录用排名中名列前茅。二是根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，于6月份开展局中层竞岗，5名能力强、业务精、素质高的同志走上中层岗位。此举激发了全局人员学习积极性和工作热情，今年1位同志通过高级职称考试，3位同志通过中级职称考试;有4位同志作为区级科级干部的后备力量或优秀干部参加中青年班的学习。三是用“走出去”的方式加强学习。3月份组1织全局同志到宁波市北仑区统计局学习、交流统计工作;8月份局里14位同志分两批参加由市局统一组织的20xx年度全市统计系统统计理论与应用高级研修班，进一步提高了统计业务水平。2、以“七联三访”活动为载体，切实提升执行力。“七联三访”工作制度，目的是为了给全局同志提供一个真正“落”到基层的平台，改变以往只闻其声不见其人的遥控指导、被动接受信息的工作方式。这项工作领导带头，责任科室责任人员形成“一竿子插到底”的工作方法，使局里得到大量的工作信息，化解了统计工作中许多难点。我局各责任科室统筹安排，抽调精干力量“三下”基层...