质控医师年度总结范文(通用3篇)

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质控医师年度总结范文(通用 3 篇)
质控医师年度总结范文 篇 1
我代表质量管理科就 20xx 年完成工作总结汇报如下:
质量管理科于 20xx 年 4 月成立以来,我科紧紧围绕着力“持
续提高医疗质量与保障医疗安全”为重点,以部署落实“创建二
级甲等医院”为核心目标,坚持不懈,积极努力开展全面工作。
1、医院建立健全了质量管理委员会,策划建立科室三级质量管理
领导小组。
2、为了提高医疗质量管理水平,建立医疗质量管理的长效机制,
建立与完善了医院医疗质量管理的指导性文件,编制了涵盖了医
疗、护理、感染管理各方面的质量管理组织工作制度,医疗核心
制度,护理核心制度。质量控制计划,工作管理方案,梳理了管
理与控制指标,建立医疗、护理、感染管理、门诊部质量检查标
准,绘制应用参考附表。为全院的各方面工作提供支持指导和保
障作用。
3、收集了卫生部相关的卫生法律法规,包括了执业医师法、医疗
事故处理条例、侵权责任法等法律法规,要求医务人员要学法普
法,依法保护医患双方合法权益。
4、编写绘制了医院管理、行政、医疗、护理、门诊、感染管理、
中医、后勤、设备、应急预案等质量管理控制流程图,以及流程
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文字说明。用图文结合的方式,简明扼要地描述了医院质量控制
体系的流程管理。
5、编写了《科室质量管理与持续改进记录手册》,是科室主任规
范管理的必备工具。
6、创建与院内发行了《医院医疗质量质控简报》每月 1 期。通过
对各业务部门工作进行总结分析,对工作中存在的不足、缺点提
出改进意见,对整改效果进行评价。发至各临床、医技、业务职
能科室进行公示通报,质在改进与提高工作质量。
7、结合我院实际工作运行情况,制定了我院现行医技科室、临床
科室“危急值”报告制度,接收登记制度,操作程序和流程,规
定了“危急值”管理项目及报告范围。
8、督导职能科室质量管理工作,每月依各职能科室质量管理总
结报告信息,结合我科查的`情况,对各科室存在的问题,进行
全面分析总结,提出指导意见,上个月整改效果进行追踪
反馈意见报告,以便改进工作质量。
9、制定和落实了“医疗质量管理检查和报告的工作流程与程
序”。进落实各项制度、方案、标准等系工作。通过导、
落实、督查、整改与实,在质量管理体系建设方面,向前迈
第一步
10、完成临性工作任务,不定期的对重点部门医疗质量方面工
作进行查,发现问题时反馈至相关科室,督整改。
11、20xx 年 6 月承担“三好一满意”活动工作任务,认真落实
工作任务和目标,完成了“三好一满意”活动工作实方案、
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工作计划、查工作报告、整改提高工作方案、阶段工作汇报总
结。
质控医师年度总结范文 篇 2
年来,在院领导的正确领导下,在各相关科室的全力
协助下,质控科按照医院的各项工作安根据自身工作职责
和工作实际,较好的完成了各项工作任务,现总结如以下:
、成立医疗质量管理委员会
定期开医院质量管理委员会,对全院医疗质量进行全程
控,根据医院的总体发展战略,提出年度、年度内阶段性质量
整改建推动持续改进。
二、建立健全医疗质量管理规制度。
对质量管理制度职责进行进步一的规范,制定相应的规划、
标准和主要措施责组织协调医院质量管理工作的实
督、检查、分析和评价。
三、认真完成效考核。
在业务院长领下,组织相关考核人员对全院行政管理、医
疗质量进行全面考核,指出存在的问题和不足,考核结果全院
通报,并纳入本季度科室的效考核中。通过对各科室的考核进
一步细化使我院的医疗质量进一步提高,工作作风有了明
进。
加强病历质量管理。
3
摘要:

质控医师年度总结范文(通用3篇)质控医师年度总结范文篇1我代表质量管理科就20xx年完成工作总结汇报如下:质量管理科于20xx年4月成立以来,我科紧紧围绕着力“持续提高医疗质量与保障医疗安全”为重点,以部署落实“创建二级甲等医院”为核心目标,坚持不懈,积极努力开展全面工作。1、医院建立健全了质量管理委员会,策划建立科室三级质量管理领导小组。2、为了提高医疗质量管理水平,建立医疗质量管理的长效机制,建立与完善了医院医疗质量管理的指导性文件,编制范盖了医疗、护理、感染管理各方面的质量管理组织工作制度,医疗核心制度,护理核心制度。质量控制计划,工作管理方案,梳理了管理与控制指标,建立医疗、护理、感染管理、门诊部质量检查标准,绘制应用参考附表。为全院的各方面工作提供支持指导和保障作用。3、收集了卫生部相关的卫生法律法规,包括了执业医师法、医疗事故处理条例、侵权责任法等法律法规,要求医务人员要学法普法,依法保护医患双方合法权益。4、编写绘制了医院管理、行政、医疗、护理、门诊、感染管理、中医、后勤、设备、应急预案等质量管理控制流程图,以及流程1文字说明。用图文结合的方式,简明扼要地描述了医院质量控制体系的流程管理。5、编写了《科室质量管理与持续改进记录手册》,是科室主任规范管理的必备工具。6、创建与院内发行了《医院医疗质量质控简报》每月1期。通过对各业务部门工作进行总结分析,对工作中存在的不足、缺点提出改进意见,对整改效果进行评价。发至各临床、医技、业务职能科室进行公示通报,质在改进与提高工作质量。7、结合我院实际工作运行情况,制定了我院现行医技科室、临床科室“危急值”报告制度,接收登记制度,操作程序和流程,规定了“危急值”管理项目及报告范围。8、督导职能科室质量管理工作,每月依据各职能科室质量管理总结报告信息,结合我科抽查的`情况,对各科室存在的问题,进行全面分析总结,提出指导意见,...

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