2024年护理部工作总结范文(精选27篇)

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2024 年护理部工作总结范文(精选 27 篇)
2024 年护理部工作总结范文 篇 1
回顾 20_年上半年的工作,护理部在医院领导及公司闻主任
的领导和关心
下,围绕医院“二级”重新评审的中心工作,结合护理部的
工作计划和目标,积极开展护理工作。现将主要工作总结如下:
一、积极完成医院的各项中心工作
护理部作为职能部门,能较好的做好上情下达、下情上递工
作。围绕医院的
中心工作,较好的完成医院布置的各项任务。护理人员积极
参加医院组织的各项活动和公司活动,完成了医院的体检工作。
二、围绕再次创建“二级医院的评审工作为重心,积极开展工作
1、为落实“二级”评审的各项准备工作,护理部按照“二级”护
理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在
完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工
作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的
问题作相应的指导。
2、护理部多次召开护士长会议,学习“二级”评审标准,研究部
署护理工作,
要求更新管理理念、管理方法,弥补工作中的不足,为创建
等级医院做准备。
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三、继续狠抓护理质量,保障护理安全
1、根据?护理质量控制检查标准?及医院实际,护理部在原有的护
理质量检查
基础上重新制定了新的质量标准,制定了《护理部目标管理
考核标准》、《护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标
准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂
钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。
2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新完善制定了护理制
度,并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。
3、半年来护理部每天下科室查房。对检查中发现的问题要求科室
及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。
4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程
中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实。
5、护理部上半年对护士进行了培训,有计划、有组织地落实护理
人员理论和操作培训。组织全院性业务学习,护理业务查房 2
次,进行护理三基理论考核 2 次(分两批进行考试),考核率
100%,合格率 100%;完成全院护士护理操作(无菌技术)的培训和
考核,培训率达 92%,考核合格率达 100%。
6、上半年院感培训做了 6 次(包括新员工,和在职员工)考核 6
次。
四、改进服务流程,改善服务态度,切实做到“以人为中心”
1、为进一促进院行业作营造医院好的医疗卫
生服务环境,提高服务水平树立医院好的形象“一
2
切为了人,为了人一切,为了一切人”的人性服务理念
转化为医服务实,在全院范围内广泛开展以进一步转变护理
服务念,建立统一的新分体现以人为中
心,贯彻“全员、全程、全”的质服务理念为主题的质服
务活动,过活动提高护理人员的服务意识和服务理念。
2、为广患者的要求,改进了科,上半年科的
多,科的护士加了,治疗室人员减掉 2 人,优化人员结
合理置护理人员。改善服务态度,加医院感管理控和人
员业务质。
3、各科室年以来剧增服人员紧缺,实行了
性排
加高期上圆满完成了护理任务,上半年出现护
差错事故
4、上半年护理部完成护理满意查 2 次,参与满意查的
达 164 人次,平均满意度为 95.6%。对查中为不满意
内容,要求科室提出整改意见并作为下一考核的重
5、半年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了
明显的提高,护理过缺陷比去期下投诉
期下,护理满意比去年提人及的好评。到多
的表扬信
6、加房管理,在院长的指导下,把卫生员到护理部来
管理,这是一项常对的决策,护理部,护士长和护士直接
理,现在病区环境,有了大大的改病区做到了安,安全,
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摘要:

2024年护理部工作总结范文(精选27篇)2024年护理部工作总结范文篇1回顾20_年上半年的工作,护理部在医院领导及公司闻主任的领导和关心下,围绕医院“二级”重新评审的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展护理工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项中心工作护理部作为职能部门,能较好的做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好的完成医院布置的各项任务。护理人员积极参加医院组织的各项活动和公司活动,完成了医院的体检工作。二、围绕再次创建“二级医院的评审工作为重心,积极开展工作1、为落实“二级”评审的各项准备工作,护理部按照“二级”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。2、护理部多次召开护士长会议,学习“二级”评审标准,研究部署护理工作,要求更新管理理念、管理方法,弥补工作中的不足,为创建等级医院做准备。1三、继续狠抓护理质量,保障护理安全1、根据?护理质量控制检查标准?及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《护理部目标管理考核标准》、《护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新完善制定了护理制度,并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。3、半年来护理部每天下科室查房。对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实。5、护理部上半年对护士进行了培训,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培...

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