餐饮门店员工培训计划(精选33篇)

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餐饮门店员工培训计划(精选 33 篇)
餐饮门店员工培训计划 篇 1
一、培训目的:
1.消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的
认知和认同。
2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新
进员工清楚了解自己的权益与责任。
3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
二、培训对象:
集团公司新入职员工
三、培训方式:
由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及
视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA 办公平
台的使用等方面进行培训。
四、培训地点:
集团会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的
使用不发生冲突。
五、培训内容:
1.企业文化
2.员工手册
3.OA 办公平台使用方法
1
六、培训资料准备:
新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕
集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA 平台使用说明。
七、培训实施:
1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;
2、培训主管自我介绍及新员工自我介绍;
3、宣读培训纪律;
3、根据培训内容进行逐步讲解;
4、培训评估与考核。
八、培训后期跟进:
1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。
2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。世界工
厂网小编温馨提醒:上述范本是一个较为简单的培训计划书范
本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同,培训
计划书的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培
训计划书中基本都有的几项内容。根据企业培训计划的不同,做
培训计划书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如,有些培训
计划较为完善的企业,会将培训的日程进度、培训预算费用等细
节列述进去,另外还有的企业为使新员工对企业更加了解,
培训计划里设有职业礼仪沟通技巧、企业主知识、
技能等内容。
2
餐饮门店员工培训计划 篇 2
上我的公司有新血液加入进,不过他们还并不了解
是采用的怎样一种程,并且尚不清楚我内部的环境
怎样的。在他们正入到工作之前,我们要让他们对我
们这制有细的了解,以便在后面能够流畅协作那么这
熟悉就要借助培训完成,为了能够更全面的体现出
的公司的情况。在这之准备较为详尽的新员工培训
计划,做到既全可以突出重点,那么可以从这几个方面
手培训。
1、背景介绍
到一个新环境他们自然存一种陌生感,要让他们先
了解我公司的程,从最初从事的业,到发展中的一些
,都要给详尽出来此外还要把`文化给普及一
,也是我们经营理念以及价值取向,使新人能够到公
司的力,以及可以预期的前
2、制度
的公司规模多么宏伟,可也是一片独立的世
界,自然有们独特的规制度不是我来衡量自己
行为的一个准。同时也关系到工作效率,以及力成。将制
度的细节新人介绍清楚,让他们以后何要求自己的
行,知们大体是一种怎样的工。也可以新人
些内容,从心里自己是否能够融这里
3、
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标签: #培训

摘要:

餐饮门店员工培训计划(精选33篇)餐饮门店员工培训计划篇1一、培训目的:1.消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。2.了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。3.强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。二、培训对象:集团公司新入职员工三、培训方式:由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。四、培训地点:集团会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。五、培训内容:1.企业文化2.员工手册3.OA办公平台使用方法1六、培训资料准备:新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。七、培训实施:1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;2、培训主管自我介绍及新员工自我介绍;3、宣读培训纪律;3、根据培训内容进行逐步讲解;4、培训评估与考核。八、培训后期跟进:1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。世界工厂网小编温馨提醒:上述范本是一个较为简单的培训计划书范本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同,培训计划书的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培训计划书中基本都有的几项内容。根据企业培训计划的不同,做培训计划书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如,有些培训计划较为完善的企业,会将培训的日程进度、培训预算费用等细节列述进去,另外还有的企业为使新员工对企业更加了解,还会在培训计划里设有职业礼仪、沟通技巧、企业主营业务知识、岗位技能等内容。2餐饮门店员工培训计划篇2马上我们的公司又有新血液加入进来,不过他们还并不了解我们到底是采用的怎样一种流程,并且尚不清楚我们内部的环境是怎样的。所以...

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