2025年生产车间工作总结(精选33篇)

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2025 年生产车间工作总结(精选 33 篇)
2025 年生产车间工作总结 篇 1
桃花落去,梅雪冬阳。自从_年_月进入某某公司制造部担任
车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在
各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系
ISO 证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向
做大、做强。具体表现在以下八方面:
一、产量方面产量从 x 月份入库量为_PCS 到_月份 DEM 产量达到
XPCS,OEMXPCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据
正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的
共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最
好水平。
二、质量方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,
直通率由 X 月份 X。x%到 x 月份达到 x.x%,提高了 x.x%,直通率
也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的
投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等
方面加强控制。从×月到 X 月生产制程重大质量事故共发生了两
起,x.xMHZ/S 和太莱的 XMHZ/S 印错字。
三、人员管理方面 X 月、X 月因管理等多方面的原因,新员工也在
不断的补充,但人员的流动性比较大。X 月、X 月这两个月老员工
的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有
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因为管理方面的`不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方
面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方
面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面。主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回
收利,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合
格率,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要
银丝手指套控制不是太好,有待于在 xx 年加强管制。
、数据表方面产量日表、周报表、月表、个人产量等都
能准无误、及时的统计好,随着 ISO 质量体系试行的推动下,
产品等数据表也能准确的统计好,方便于车间进行
跟踪及总结影响产量、质量的原因。
、工艺方面 x。为了确产品的品质的稳定性,人工上在_月
作工艺进行了修,由原来的两点胶规定为三点胶,在张
总的指点组的控下,人工上的员工现已熟练的按更改后
的工艺进行作。在日益竞争市场中,我们想到客户的
夯实的质量证,公司多方面的增加或改造设备。
些样品增加温特等工艺。
、xS 管理在 ISO 质量体系试行虽然与公司前况相比,有
大进。但在×S 管理方面我着很多不足,最主要是缺少
的管理方,有时为了产量而忽略 xS 的持之
管理。
八、安全方面在有任何安全施防护情况下,这四个月中没
有发生过一起安全事故,这很庆幸如果说 xx 年对司制
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造部是个展翅飞跃的时更希望 xx 年我们能飞得更远
更广有一片更广阔天地。xx 年八个方面中存在的不足,在
xx 年要加强进,具体实施以下方面:
一、产量方面
加强员工的稳定性;加强提高员工的技能,提高生产
率;有安排好生产,少时间的滞留性。
二、质量方面
加强培训、提高员工的技能,提高一次性合格率;加强
对设备的保养;加强对重工序的管控,少生产质量事故的发
生;
三、物耗方面
加大对返基、返修片的有数量,提高一次性合格率;
加强对原材料物掉地的管制;加强对银丝手指套辅助
料的管控;
四、xS 管理方面
加强对员工素质教育的培训;要班坚持持之的 xS 管
理,加强在产品工艺因xS造成品质事故的进行管控。
、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重,加强管理,确
保安全生产。
在新的一年来临之际,我希望公司在新的一年,从考虑
员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及利、
休息时间,举办动来增加大凝聚力;
同时我也希望管理层次的工资待遇及利也有所提高。另
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摘要:

2025年生产车间工作总结(精选33篇)2025年生产车间工作总结篇1桃花落去,梅雪冬阳。自从_年_月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:一、产量方面产量从x月份入库量为_PCS到_月份DEM产量达到XPCS,OEMXPCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由X月份X。x%到x月份达到x.x%,提高了x.x%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。从×月到X月生产制程重大质量事故共发生了两起,x.xMHZ/S和太莱的XMHZ/S印错字。三、人员管理方面X月、X月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。X月、X月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有1因为管理方面的`不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。四、物耗方面。主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着ISO质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方...

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