医院职工年度工作总结(精选7篇)

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医院职工年度工作总结(精选 7 篇)
医院职工年度工作总结 篇 1
20xx 年,医院工作深化医院改革,坚持以病人为中心,不断
提高医疗服务质量,全面加强医院的建设和发展。按照卫生目标
责任书要求,主要抓好以下工作:
一、思想政治工作
1、认真组织学习党的路线、方针和政策,深入贯彻届三中、四中
全会精神,解放思想,更新观念,全面加强医院建设和开展体现
党员先进性活动。
2 加强行风建设工作,制订切实可行的整改措施,保证医疗
服务承诺内容的落实。要求医护人员要牢固树
立全心全意为人民服务的宗旨,提倡爱岗敬业精神,在职工
中深入扎实地开展“树行业新风,塑天使形象”活动,有效地促
进医德医风建设。
3 党政工团齐心协力,积极配合,开展创省级文明单位活
动,以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情,调动全院
职工积极性和创造性,把医院工作提高到新水平。
二、行政管理工作
1 完善各种管理机构,加强内部管理,强化院科两级负责
制,形成院科层层抓质量,层层抓制度的网络,使医院工作运行
正常化。
1
2 继续坚持院务公开,实行民主管理;切实加强工会组织建
设。
3 继续完善病人选择医生制度,推行住院患者一日费用清单
制,门诊病人费用清单制,接受患者和社会的有效监督。
4 健全和完善有效的院内外监督机制,确保医院持续、稳步
发展。
三 、业务工作
1、加快人才培养,注重学科建设,提高队伍整体素质
硬件建设是基础,软件建设是根本。针对目前卫生技术人才
断层局面,创造条件以加快人才培养。一方面采用请进来讲学,
开展“三基”培训、考核等多种形,加强业务学习,促进业务
水平的提高;一方面,请级部门给予人才求,积极
进人才,选技术骨干、培训定期业务骨干
出参加学习交流,以开拓知识面,培养学科带头人。外,充分
医务人员的积极性,开展新技术、新目,提高业诊疗水
平,竞争能力,把医院的医疗水平提高到新的高度。
2 加强建设,强化医疗管理,防范医疗纠纷差错的发生
年来,随着医学知识制观念的普及,医疗纠纷渐增
引起医疗纠纷原因很多但最根本的医护质量。
,要强化建设,提高医疗质量,进一步加强职工思想政治
,使医务人员格守职业德、职业责任、职业纪律,对技术精
求精,严格遵守项操规程。坚持以病人为中心,患者提
供礼貌情、便捷质、高效、费用合理的服务,加强医德
2
医风建设,整建制,抓制度管理,以治院、以德治院,
种医疗差错事故消灭萌芽状态
3 在药品储存保管、药品调配中,建立严格规章
度,规范药品质量药品购透明度,实行药品集
标采药品收支两条线管理,规范医疗服务行为和费行
为,患者到实
医院职工年度工作总结 篇 2
20xx 年上半年,医院的主要工作围绕版《员工手册
稿加强部、职工工队伍建设;成立康复中心,
患者性化康复空间效工资安排筹备专科医院
评审;组织技人员职业德培训;在上半年,我们以开展党
的训活动“回头看”为机,准时了解职工思想
,把职工队伍稳工作,院领导班子保持每月召开会
职工思想动态分析,针对发问题准时实行相应措施以调
整。
一、职工总体思想状况
全院部职工思想状况基本稳绝大多数职工在工作中
够遵纪守章责,体现他们好的工作看法和对本职工
作的爱,在工作和实中,部职工出了的政治立
好的职业德素养,时期民政人奋勉向上敢于
新的时代特征。主要体现在:
3
摘要:

医院职工年度工作总结(精选7篇)医院职工年度工作总结篇120xx年,医院工作深化医院改革,坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量,全面加强医院的建设和发展。按照卫生目标责任书要求,主要抓好以下工作:一、思想政治工作1、认真组织学习党的路线、方针和政策,深入贯彻届三中、四中全会精神,解放思想,更新观念,全面加强医院建设和开展体现党员先进性活动。2加强行风建设工作,制订切实可行的整改措施,保证医疗服务承诺内容的落实。要求医护人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,提倡爱岗敬业精神,在职工中深入扎实地开展“树行业新风,塑天使形象”活动,有效地促进医德医风建设。3党政工团齐心协力,积极配合,开展创省级文明单位活动,以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情,调动全院职工积极性和创造性,把医院工作提高到新水平。二、行政管理工作1完善各种管理机构,加强内部管理,强化院科两级负责制,形成院科层层抓质量,层层抓制度的网络,使医院工作运行正常化。12继续坚持院务公开,实行民主管理;切实加强工会组织建设。3继续完善病人选择医生制度,推行住院患者一日费用清单制,门诊病人费用清单制,接受患者和社会的有效监督。4健全和完善有效的院内外监督机制,确保医院持续、稳步发展。三、业务工作1、加快人才培养,注重学科建设,提高队伍整体素质硬件建设是基础,软件建设是根本。针对目前卫生技术人才断层局面,创造条件以加快人才培养。一方面采用请进来讲学,开展“三基”培训、考核等多种形式,加强业务学习,促进业务水平的提高;另一方面,请上级部门给予解决人才需求,积极引进人才,选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流,以开拓知识面,培养学科带头人。此外,充分发挥医务人员的积极性,开展新技术、新项目,提高专业诊疗水平,增强竞争能力,把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。2加强建设,强化医疗管理,防范医疗纠纷...

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