酒店客房工作总结范文(精选33篇)

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酒店客房工作总结范文(精选 33 篇)
酒店客房工作总结范文 篇 1
紧张而忙碌的 20xx 年即将过去,在这一年中,我们客房部在
酒店的正确指引下,在饭店领导的关心支持下,在员工辛勤工作
努力下,在各部门的紧密配合下,并且顺利通过了市旅委复评工
作。为明年的工作打下了较稳定的基础。下面简单汇报一下一年
的工作:
创建一个整洁舒适的环境是我们的一项宗旨。酒店客房工作
为此,我们饭店在第一季度对三到八楼的客房进行了全面的改
建。安装了电脑,智能马桶。更换了床头靠背,沙发,椅子的装
饰布等。物品的添置摆放都进行了严格仔细研究和探讨,力求完
美,确保客房的档次与舒适度。而且还对房间内床上用品(包括床
单,枕芯,棉被)等都进行了全面的更新。
还在房间内养植了绿色植物,在床铺上摆放了玫瑰花。使我
们的房间更显得温馨,体现绿色理念,让顾客感到价有所值。不
仅如此,还在电梯厅摆设了古色古香的家具体现了饭店的高贵而
典雅的文化底蕴。并且在各部门的密切的配合下加班加点克服种
种困难内完成了客房的物品摆放和清洁保养工作,为饭店的营收
做出了我们的贡献。
1)为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。酒店
的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房
1
达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生备、物品配
等,为了切实提高客房质量合格,我部严格执行三级查房
制度,即员工自查领班、经查,做到层层把关,力
疏漏降最低,并且认真填写《领班、经理查房记录》,对
客房各项指查用数据反映,使在的问题直观,一
。为此我们养成了习惯
习惯三,为保房间卫生质量我们每层每天精做一个房间并
有领班和查,把问题落实实处
习惯四,为了使客房部整体工作上,我们定为每天的下
点为部门自员有各的领班和理,对发现的
记录为明开展工作定基础。
习惯七,员工在工作间养成了多回头的习惯(多回
能养成自好习惯才能更的发现自工作的不,并及时
正)。
2)公共区域的清洁卫生因人流动,有许多不确定的
对这一点,我们及时调员安,制定了工作流程
努力保卫生质量达
3)为了接待好每批宾客,以最舒适最快捷最温馨的方式
提供,我们在退房高峰时段及时调补充退房工
作中确保退度与质量,减少待时间。
4)会场好坏直接影响了一个会议团队,为此
我们按会议要求严格布置会场台型合理,物件摆放范,灯光
,服会议室整体整洁而舒适。
2
正是为在日常的服工作中我们员工本着踏踏实实认真
负责的精凭着对饭店的一热爱顾客的满意当作
量服质量为标准
由多方面的原因造成客房部员工流动相,且新的员工
工作不熟悉理上当困难也很大程制了服质量
提升对这一问题我们对员工进行了全面的制度培训,从
容仪表礼节礼貌,从进门范到清质量,从理实践,不
烦、反施教直们能独立操作上
之外,我们对房中心更是加培训力度,为房
中心是饭店的中,一个电一个细都能反映酒店的形象与服
质量。我们从电接听、务、遗留物品的退
房的等一系列的服都进行了一对一的培训并且跟踪监督
强调岗位重要性把许多良因素扼杀萌芽
和设维护和保养是高饭店效益长远的基
础。所在设的保养上客房部严格执行设保养
定,定对床垫翻转,家具定保养,严格对棉房间
的电器、备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命
特别是对地毯的保养,客房部非常重视求员工在平时
工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做
洁,这不仅可以减少地毯洗涤,还能保持地毯整体卫
生。在房间整体保养和维护上,我们每天都对设和设进行
查发现问题及时并进行收。
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摘要:

酒店客房工作总结范文(精选33篇)酒店客房工作总结范文篇1紧张而忙碌的20xx年即将过去,在这一年中,我们客房部在酒店的正确指引下,在饭店领导的关心支持下,在员工辛勤工作努力下,在各部门的紧密配合下,并且顺利通过了市旅委复评工作。为明年的工作打下了较稳定的基础。下面简单汇报一下一年的工作:创建一个整洁舒适的环境是我们的一项宗旨。酒店客房工作为此,我们饭店在第一季度对三到八楼的客房进行了全面的改建。安装了电脑,智能马桶。更换了床头靠背,沙发,椅子的装饰布等。物品的添置摆放都进行了严格仔细研究和探讨,力求完美,确保客房的档次与舒适度。而且还对房间内床上用品(包括床单,枕芯,棉被)等都进行了全面的更新。还在房间内养植了绿色植物,在床铺上摆放了玫瑰花。使我们的房间更显得温馨,体现绿色理念,让顾客感到价有所值。不仅如此,还在电梯厅摆设了古色古香的家具体现了饭店的高贵而典雅的文化底蕴。并且在各部门的密切的配合下加班加点克服种种困难内完成了客房的物品摆放和清洁保养工作,为饭店的营收做出了我们的贡献。1)为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房1达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且认真填写《领班、经理查房记录》,对客房各项指标的检查用数据来反映,使存在的问题更直观,一目了然。为此我们也养成了七个习惯:习惯三,为保证房间卫生质量我们每层每天精做一个房间并有领班和经理亲自检查,把问题落实到实处。习惯四,为了使客房部整体工作上升,我们定为每天的下午四点为本部门自检,参加人员有各块的领班和经理,对发现的问题做记录为明天的开展工作垫定基础。习惯七,员工在工作期间养成了多回头的习惯(只...

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