德育工作事迹材料(精选31篇)

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德育工作事迹材料(精选 31 篇)
德育工作事迹材料 篇 1
年轻的献县三中初中部,在短短的两年里迅速发展成为东六
乡乃至献县的一流的学校,教育教学质量令人瞩目,产生了良好
的社会影响。在这发展的过程中,除了校长的正确领导以及广大
教师的辛勤付出,我们还不能不提到政教处的领头人——邢福成
主任,他是我校“精细化管理”的开拓者和实践者之一。“精细
化管理”使我校走向辉煌,其中邢主任的人格魅力是顺利推行这
项措施的一个重要因素。
作为“人师”,有“博爱之心”。他乐于奉献,有健康的价
值观,以自己的人格魅力去感染教师和影响教师。他每天第一个
到达学校,最后一个离开学校,在第一时间关注学校教师的教学
和生活,用自己的爱心和耐心点燃教师心灵中那支待燃的火把;
他从不把教师看成管理的容器,盯住的不只是教师教出的分数,
而是用智慧去唤起教师对教书育人的渴望和理想的追求,将教师
由教书匠引向教育者之门。
他是教师的.良师益友,更是教师的知心大哥。他言必行,行
必果。要求教师做到的,他一定会做到。他从不害怕别人超过自
己,承认别人的贡献,虚心听取别人的意见,知道怎样欣赏别
人。在工作中,他想方设法唤起教师对学习的内在需求,帮助教
师认识自己的才能和潜力,并帮助教师发展自己的个性,从而培
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养了教师创造能力和实践能力,为教师终身教育奠定了基础。在
日常生活中,他“师心未老”,虚怀若谷,把自己真正熔化在教
师之中,对于工作中的分,从不耿耿于怀,以一颗宽容之心
感染教师。时教师提出的项要求和建议,他认真地进行分
析研究考虑优缺点,从而行取解释
赞美犹如阳光”,他常在会上表扬教师,并且表达出对
教师的望。他:获得别人的定和赞美是人们共同的心理
需要,一这需要满足会成为积极的向原动力,产
激励效应。他相信:只要有适宜土壤、充足的养分和阳光
每一个教师是一枝绚丽。每逢各项会都根据各个教师
或各班级点和优势恰如其分的表扬号召其他
同志班级向他们学习,是一点小小进步,在他的
闪光点。
谙熟过程动态管理艺术,在个管理过程中,体现
教师服务、为教师创造良好的工作氛围的人性化管理理,从教
师成长过程看待果,为教师建立档案,帮助教师全面
自己,确自身的成长阶段尚力的方向。时每逢节假
日,他组织教师参加各项活联系或争教师
、考察或,从时的点点滴滴关心帮助教师。
作为政教处的主任,为了丰富师生的精神文化生活,他高度
园文设。、升旗仪式、板报画廊、广播无
不向学生传递着文化的信息;“美丽平安
“书等专题良好的校园环境
2
爱的 xx 人”与文明同行”“感的心” 等系列
教育活似春风滋润着学生好的心灵。
分发德育工作的、激励功效,他开拓创,学校
有的常规扣分的他律式管理已经束缚着学校的发
展,他创开展了自律式管理——“创先争星”活。学生根据
自己在学习、守纪、卫、礼仪、助人情况,自行申报
星级,由小组评议、班委定并公示。学生的成
意识和自意识迅速活,学习主性大大提,关心集体、
关爱他人自我完善蔚然。在他的,学校还启动
了“星级班级”的活步调动主任的管理积极性;学
校还过“访千家“校信通动与,把管理的
触角延伸到学生家庭,真正做到时时有管理,处处见管理,
跟踪全面服务,提了学校的管理品位
作为党员,他时时自己充电暑假
该同志积极参加保先”理的学习,并实到行动上,力求使
自己永葆共党员先进本色。在预防风雨期间,他每天到学
校,除学校到的险情减少风雨带来损失,他还到学
校教中,关心他们的“冷暖”,把春风送到他们
中。作为学校的中层干部,该同志积极配合校长工作,把
校长决议扣地落实到行动上,他教师心,关
心他们的工作,及时解决他们的困难;对年教师,
导,使他们很快适应教育教学工作。为了分发挥干部的
用,他牺牲与家团聚的时间,牺牲了教育子女的时间,一学
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摘要:

德育工作事迹材料(精选31篇)德育工作事迹材料篇1年轻的献县三中初中部,在短短的两年里迅速发展成为东六乡乃至献县的一流的学校,教育教学质量令人瞩目,产生了良好的社会影响。在这发展的过程中,除了校长的正确领导以及广大教师的辛勤付出,我们还不能不提到政教处的领头人——邢福成主任,他是我校“精细化管理”的开拓者和实践者之一。“精细化管理”使我校走向辉煌,其中邢主任的人格魅力是顺利推行这项措施的一个重要因素。作为“人师”,有“博爱之心”。他乐于奉献,有健康的价值观,以自己的人格魅力去感染教师和影响教师。他每天第一个到达学校,最后一个离开学校,在第一时间关注学校教师的教学和生活,用自己的爱心和耐心点燃教师心灵中那支待燃的火把;他从不把教师看成管理的容器,盯住的不只是教师教出的分数,而是用智慧去唤起教师对教书育人的渴望和理想的追求,将教师由教书匠引向教育者之门。他是教师的.良师益友,更是教师的知心大哥。他言必行,行必果。要求教师做到的,他一定会做到。他从不害怕别人超过自己,承认别人的贡献,虚心听取别人的意见,知道怎样欣赏别人。在工作中,他想方设法唤起教师对学习的内在需求,帮助教师认识自己的才能和潜力,并帮助教师发展自己的个性,从而培1养了教师创造能力和实践能力,为教师终身教育奠定了基础。在日常生活中,他“师心未老”,虚怀若谷,把自己真正熔化在教师之中,对于工作中的分歧,从不耿耿于怀,总以一颗宽容之心感染教师。平时教师提出的各项要求和建议,他都认真地进行分析研究,考虑其优缺点,从而进行取舍和解释。“赞美犹如阳光”,他经常在会上表扬教师,并且表达出对教师的期望。他深知:获得别人的肯定和赞美是人们共同的心理需要,一旦这需要得到满足,就会成为积极的向上的原动力,产生激励效应。他相信:只要有适宜的土壤、充足的养分和阳光,每一个教师都是一枝绚丽的花。每逢各项会议他都根据各个教师或各个班级的特点和优...

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