医药采购工作心得(精选33篇)

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医药采购工作心得(精选 33 篇)
医药采购工作心得 篇 1
20xx 年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院
的工作重点和 要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责
的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下 :
一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作今年是我
院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院
总 体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动
员,使大家能清醒认 识到创等的重要性,提高了参与创等的积极
性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教
育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制 度建设,同
时完善相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。
二、规范科室管理 我以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞
好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次
梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一 套完整的科室管理文
件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合医院搞好绩效 工资
发放, 此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体
要求而进行重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使
每一个成员认识此次改革的 重要性, 对本科室的绩效工资发放
采取公平合理、 质量效益优先、 逐步改革到位, 充分调动大家
积极性。三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做
1
思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐
的工作氛围,减少 差错事故的发生。四是加强思想政治学习,认
真学习党的各项方针政策,组织科 室成员学习党的科学发展观,
好心得体会。 是组织成员学习医院下发的文件, 传达院务
会议精神,认真贯彻执行。是搞好与其他科室联系,相
作,务 好临床科室。是做好方点工作,按照《处方管理
》严格审方,对大方、有全隐患的方打回修改,
登记本。每按时对方进行点 而提高了我院的
方质量,强了医疗安全。是做好廉洁行医、反商贿赂
作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计
付出 计报酬树立的医德医风形象严于杜绝歪
风邪气净化域空气
三、药质量管理工作药质量不仅到患的生命安全,
到医院的医疗安全与信誉。 我 科严把购进质量关, 一
是对供货商的管理, 建立供货商信息档案要三签订供
质量保证协议书;二是药购进管理,制定了一套从计划
核、采购 到验收的完整相关程序,对购进药品名称批准
产日期等基本 信息认真核、记录, 有质量问题的
一律不予保证了购进药的质量。 对药实行
动态管理, 以先进先原则及时报告并通知临床
科室,保证临床用药全,减少医院损失;三是积极搜集
相关信息,时 品不良反应,做好药品不良反记录、本
年度上报品不良反六份
2
四、做好药品招标采购工作药品挂网采购98%, 达到了
标采购要求。 积极做好药采购 工作,探索适合我院的
品储量,科学储存,合理减少库存,少积满足临床需求。
、加强业务培训 加强业务培训, 提高药人员业务不仅
是提质量减少差错事故的 要,是个人发展的一项
。我科积极搞好三基培训测试工作,狠抓从 药人员业务
质,督催从药人员参加各内外培训,鼓励参加职业资
, 今年我科有三人通过工人等级考。 四人通过培训
取得药品从业合格证。 今年我科工作虽然取得了一成绩,但还
在以下不足1.虽然了一套完整的工作制度,
还存在一些不足要进一步完 善。 2.药人员业务质有
进一步加强。 3.是培养临床有一定的困难要医院领导
给予与支持。 4.库房面不足,药品堆垛距墙距离
不足 30cm,湿度达到规定标 (由于北气候干燥)储存
件有进一步提高。 以上几不足的一年里继续
加强管理,完善制度,使我的工 作健康有序的发展。关
20xx 年工作,我以下设想: 1.继续加强药人员业务
质,采取学与取医院领导排到级医院训,全升从
药人员业务质,重人。 2.是做好建设的后
作 3.是对绩效工资实行合理分配,重质量与效益,奖罚分明,
充分调动大家 积极性,以此搞好科室管理。 4.
工作。总,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来
年工作有进一步提力争使各项工作做到尽美,为医院发
贡献自己量。
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标签: #采购 #工作

摘要:

医药采购工作心得(精选33篇)医药采购工作心得篇120xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。二、规范科室管理我以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做1思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。...

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