项目生产副经理工作总结(精选5篇)

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项目生产副经理工作总结(精选 5 篇)
项目生产副经理工作总结 篇 1
从 x 年 xx 月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四
年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成
长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第
一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资
部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了 xx 项
目部市政交通设施工程;城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔
了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持
下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。
自身素质和工作能力得到了增强。
二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项
工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能
力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办
事稳妥得到了项目部领导的肯定。
在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做
了以下四个方面:
1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数
职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推
1
诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副
职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助
手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,
好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和一,行一
顾全,主动履行岗位职责,发挥龄优势,精力旺盛
敬业精强,锐意进取,开拓创新,身心地投入到工作
,能够胜任现在的工作。
2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立信为
,积极上的公司及个人形助自工作与外接触广泛
优势业主及介绍公司实力、人素质、公司业绩和公
司的发展趋势,尽量使他们能对公司一个面的了解,同时取
他们的信任,建长期的联系地促进了工作的利开
任项目副经理期间,严格信为,一一行都代
表着公司,不以牺牲公司利益为得个人利益,即使受到了
委屈,也要忍耐。为得企业的利益,多动脑筋想多努
力,多周旋取企业的大利益。
3.作为施工位主要代表,主要责工程施工管理、现协调、
项目进度,力做好工程项目的建设工作。工作在工程所急
工程所想,做好了相关的协调务工作。一方面积极参加业主
组织开的工程调度会,一方面对一和重大问题,主
协调,力解。以积极主认真负责的态度,调动土建及
装相关单位的力量多层次方位协调工作,在
力下,解了大部分问题。为工程利实施提地服
2
务和协调障。特别是在工程期,建工作时间,生
产任务压力大,永修特大桥上渣速情况下,每天深入施工
确工程进度,严格工程质量控制、积极推进项目部的进
控制控制保证了工程利实施,在多家施工位中
出色亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。
4.做好务工作。在做好主要工作的同时,始终把服务施工
一线放在首位,持以人为、实事求是的原则,以热情接待
心解心排的态度,做好务工作,认真有关
题、矛盾领导、施工到工人师傅好的关系,得到
有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人的.好形
好的为领导和同事提务。
严格遵守规章制度,加强廉洁自树立清正廉洁的好形
群众满意高。在廉洁自方面,一是加强学习,提高思
想认识。进一步明确了职责,增强了廉政识。二是持以身作
,自觉遵守廉洁自的各项定。严格执行和遵守企业廉洁自
的各项定,正确行使权力,时刻警示防微杜渐
严格遵守本规章制度和办事程,在重工程建设管理方面
实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不利。
四是常工作和生中,不好高骛远,不攀比,做到严格
理自、自我约束、自我监督,思上时刻牢记党宗旨把群
众答应答应成不成、高不高满意满意作为工作
3
摘要:

项目生产副经理工作总结(精选5篇)项目生产副经理工作总结篇1从x年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xx项目部市政交通设施工程;城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推1诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,...

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