2025护士长工作计划范文（精选33篇）
2025护士长工作计划范文（精选33篇）2025护士长工作计划范文篇1为了加强对新上任护长的管理，提高管理意识及管理能力，尽快适应护理管理工作，对新任护士长进行岗前培训，以使护理管理工作更加规范。培训目标：通过培训，使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法，使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高，熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧，实现从护士到护士长的角色转变。一、培训安排;培训部门：护理部。由护理部主任进行集中培训。培训对象：新任护士长培训时间：一周培训内容：护理管理相关知识。二、培训具体课程包括：⑴护士长基本素质要求。⑵护士长职责、工作程序、工作重点。⑶护理管理基本理论、技术与方法。⑷护士长管理与沟通、协调技巧。⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。1(6)护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理。三、新任护士长培训计划的延伸内容：如何写好你的工作计划（一）、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：（1）、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）（2）、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）（二）、怎样写好工...
