人事工作的个人详细计划(精选3篇)45

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人事工作的个人详细计划(精选 3 篇)
人事工作的个人详细计划 篇 1
(一)充分了解公司情况。
我想了解的公司信息主要包括公司愿景、发展战略、管理理
念、企业文化等。公司主营业务、各种工作流程、组织架构等。
通过以下方式获取信息:
1、在获得人力资源经理批准的前提下,从文件档案中查阅与公司
愿景、发展战略、管理理念、企业文化、主营业务、内部管理流
程、组织架构等相关的文件资料。
2、在征得人力资源经理同意的前提下,到企业内部期刊主管部门
查阅企业重要的内部期刊和近期内部期刊上的文章,进一步了解
公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化和主营业务。
3、查看公司所在地行业协会发布的重点出版物和主要外部媒体的
报道,了解行业发展情况、企业在行业中的地位以及媒体公众对
企业的看法。
4、通过公司新员工入职培训等培训活动获取信息。通过对新员工
的入职培训,我可以对公司的企业文化和管理体系有一个初步的
了解。
5、与老员工进行咨询和沟通。通过与老员工的交流,可以了解公
司的发展背景、发展路径等。并熟悉公司的发展脉络。
(二)深入了解和认识自己的职责。
1
在了解了公司的基本情况后,我还需要知道 HR 主管在公司职
位序列中的位置。
1、在征得人力资源经理同意的前提下,查阅人力资源主管的岗位
说明书,与人力资源经理就相关职责、权力、工作汇报关系、沟
通方式等进行沟通。
2、同时也要了解下属的岗位描述,与下属岗位描述中所述的相关
要求及日常工作充分沟通。
3、参考人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在
工作中的主要职责。
(三)在以上两个方面的基础上,摸清自己的工作定位,进而
制定工作目标和工作重点。
在了解公司愿景和发展战略基本情况的基础上,深刻理解自
身工作职责,定位自身工作,根据人事主管岗位对公司的重要
性,明确工作重点,并针对这些工作重点制定工作计划和方案。
(四)具体业务发展。
1、在征得人力资源经理同意的前提下,找档案存档接收人力资源
主管的岗位说明书和前任人力资源主管的离任工作交接清单,根
据岗位说明书熟悉人力资源主管的日常工作,了解前任人力资源
主管已完成的工作计划,根据工作计划完成未完成的工作计划。
2、根据人力资源主管的工作描述,将人力资源主管工作范围内的
人力资源管理的某些环节发现的问题按照轻重缓急进行分类,对
最重要的需要快速解决的问题拟定建议,与人力资源经理进行沟
通,取得人力资源经理的同意。
2
3、根据上述建议,制定若干工作计划,包括计划目标、计划对
象、计划参与者、所有人员的工作分配、计划时间和可的计
划。
4、和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环
节进行解并征取下属的意修改这些工作计划方案,获
取下属的.支持
5、和人力资源部经理就提案及的多项工作计划方案进行讨论
并征求,征得人力资源部经理对中某一方案的批准。
6召集下属会,在了解各自职位说明书的前提下,明确各自
的工作任务,及在人力资源部经理已批准工作计划方案中所
的重要角色、工作的时间等,进工作计划的实施
7、对工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及
调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作
现,并人力资源部经理汇报工作进度。
8、对工作计划方案的实施按照事制定的评估标准进行
,并将评估上报人力资源部经理阅。
9、对工作计划方案进行总结成书面报提交人力资源部
经理阅,批准通过。
10、进行下一个工作计划。
意:在实施上述工作计划的过程中,人事主管所责的
日常工作以及下属责的日常工作要照常进行。
()定期总结进工作。
3

标签: #人事 #个人 #工作

摘要:

人事工作的个人详细计划(精选3篇)人事工作的个人详细计划篇1(一)充分了解公司情况。我想了解的公司信息主要包括公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化等。公司主营业务、各种工作流程、组织架构等。通过以下方式获取信息:1、在获得人力资源经理批准的前提下,从文件档案中查阅与公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、主营业务、内部管理流程、组织架构等相关的文件资料。2、在征得人力资源经理同意的前提下,到企业内部期刊主管部门查阅企业重要的内部期刊和近期内部期刊上的文章,进一步了解公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化和主营业务。3、查看公司所在地行业协会发布的重点出版物和主要外部媒体的报道,了解行业发展情况、企业在行业中的地位以及媒体公众对企业的看法。4、通过公司新员工入职培训等培训活动获取信息。通过对新员工的入职培训,我可以对公司的企业文化和管理体系有一个初步的了解。5、与老员工进行咨询和沟通。通过与老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等。并熟悉公司的发展脉络。(二)深入了解和认识自己的职责。1在了解了公司的基本情况后,我还需要知道HR主管在公司职位序列中的位置。1、在征得人力资源经理同意的前提下,查阅人力资源主管的岗位说明书,与人力资源经理就相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通。2、同时也要了解下属的岗位描述,与下属岗位描述中所述的相关要求及日常工作充分沟通。3、参考人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。(三)在以上两个方面的基础上,摸清自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。在了解公司愿景和发展战略基本情况的基础上,深刻理解自身工作职责,定位自身工作,根据人事主管岗位对公司的重要性,明确工作重点,并针对这些工作重点制定工作计划和方案。(四)具体业务发展。1、在征得人力资源经理同意的前提下,找档案存档接收人力资源主管的岗位说...

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