质量工作表态发言稿(通用32篇)

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质量工作表态发言稿(通用 32 篇)
质量工作表态发言稿 篇 1
各位领导、同志们:
新年伊始,我公司在此隆重召开 XX 年工作会议。刚才,认真
聆听了传达的 x 公司 XX 年工作会议精神,使我们为过去一年 x 公
司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋,对未来的美好蓝图
充满无限憧憬和渴望。
回首刚刚走过的 XX 年,我部门在各级领导的关怀和支持下,
在以为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下,部
门紧紧围绕公司年初制定的和“1231”工作思路,以认真踏实的
工作作风和兢兢业业的工作态度,较好地完成了部门各项工作。
为了能在脱硝制造新一轮大发展中站稳脚跟,不负各级领导
的厚望,在新的`一年我们将乘借公司工作会的强劲东风,按照这
次会议的要求,进一步振奋精神,鼓足勇气,强化措施,扎实苦
干,着重抓好以下几个方面工作。
1、强化生产各环节检测管控,树立全员质量成本意识,增强工作
责任感。
组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积
极开展“ 开源节流 降本增效” 和“比、学、赶、帮”活动,加
强爱岗敬业教育,使部门全体员工切实转变工作作风,增强服务
监督意识,提高工作效能和技术水平。
1
2、加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。 严格按
规定落实检测培训工作,在部门内倡导“人人学习,终身学习,
活学习”的好风。大力创建学习班组的围,
取以下五条措施提高岗位技术水平,一通过各培训,开展
多渠道多形式多层次的.检测全员培训,持检测人员
作技能,力培检测领专家权威;二是加强行业内
进检测机构的技术作,学习同行经验步提检测
中心在行业内的知名;三是抓好四懂三会和应知应会检测
,积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为
的技术比竞赛活动;四是树立检测技术典范领检
测技术;五是检测技术带头人和干员工的培领员工
观念、增强动力,发挥潜力,发展能力。
3、抓好开源节流降本增效工作。
降本增效XX 年经营目标力措施,为实目标
门将取以下措施并积极实施:一是推熔融剂国产化;二是
压片法,节检测;三是检测各环节管理,严格
控制检测;四是推进实验室供系统技术造,降检测成
;五是积极开展仪器设备备品备产化,实现仪器设备维护
保养化。
4、 进一步好部门管理提工作。
5、加强领导,强化管理,扎实抓好规检测工作。我们将加强
检测管理突出持以人的管理为本,检测设备管理
导,检测技术管理为重全工作为保障的工作思路,切
2
做到靠管理造人,以管理求效管理要质量。扎实
以下工作:一在部门内标准化管理,确各项工作规
有序进行;二是内部检制度,强化工作执行力度,提高各
岗位工作效率;三是加大公司督工作落实检力度,力提
部门管理能力和工作水平。
各位领导,同志们,我们信,在集团各级位的大力支
持,在各级领导强正确领导下,在全体员工的力下,我
们公司将会迈上一个新的台阶,走向更宽广舞台
谢谢家!
质量工作表态发言稿 篇 2
敬的书记,各位,同
我完全拥护坚决组织安排,我心感对我
的信任份沉甸甸的责任和重,在今后'工作中,我一
定不负组织的望和重,在和各位同的支持、监督下,紧
紧围绕公司“建设目标恪尽职守勤勉工作、依法
廉洁
在同领下,成立初6个人,一步步发展
全体干部员工发桥头堡”作用,团结拼搏、真抓实干,勇
迎接挑战,积极融入建设,取得了人的成绩。今天,我
手中信心、有决好这一
我将把今天作为一个新的起点,在今后的工作中,鼓足担当
勇气、全身心地投入各项工作,领全体干部改革创新,一
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标签: #发言稿 #工作

摘要:

质量工作表态发言稿(通用32篇)质量工作表态发言稿篇1各位领导、同志们:新年伊始,我公司在此隆重召开XX年工作会议。刚才,认真聆听了传达的x公司XX年工作会议精神,使我们为过去一年x公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋,对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。回首刚刚走过的XX年,我部门在各级领导的关怀和支持下,在以为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下,部门紧紧围绕公司年初制定的和“1231”工作思路,以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度,较好地完成了部门各项工作。为了能在脱硝制造新一轮大发展中站稳脚跟,不负各级领导的厚望,在新的`一年我们将乘借公司工作会的强劲东风,按照这次会议的要求,进一步振奋精神,鼓足勇气,强化措施,扎实苦干,着重抓好以下几个方面工作。1、强化生产各环节检测管控,树立全员质量成本意识,增强工作责任感。组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动,加强爱岗敬业教育,使部门全体员工切实转变工作作风,增强服务监督意识,提高工作效能和技术水平。12、加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。严格按规定落实检测培训工作,在部门内倡导“人人学习,终身学习,灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围,采取以下五条措施提高岗位技术水平,一是通过各类培训,开展多渠道、多形式、多层次的.检测全员培训,持续提升检测人员操作技能,努力培养检测领域的专家和权威;二是加强与行业内先进检测机构的技术交流合作,学习同行先进经验,逐步提升检测中心在行业内的知名度;三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练,积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的技术比武、劳动竞赛活动;四是树立检测技术典范,引领检测技术;五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养,引领员工更新观念、增强动力,发挥潜力,发展能...

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