120急救指挥中心年终总结范文（通用3篇）

120急救指挥中心年终总结范文（通用3篇）120急救指挥中心年终总结范文篇1一、20xx年工作（一）、医疗工作1.全年急诊就诊病人数31881例。2.全年收住入院病人数368例，药占比41%。3.全年院前急救出诊430次（包括市内外），转院内住院500人次。4.全年危重病人抢救1200例，抢救成功率95%。5.全年介入151例，其中PTCA+STENT70例；肾动脉造影病人数10例；临时起搏器植入病人数47例；永久起搏器植入病人数19例。（二）、加强医疗知识学习，提高业务素质1.全年医护人员共计发表学术沦为2篇。2.全年派5名医务人员赴北京医院学习。参加全国学术会6人次。3.每周组织全科人员学习本专业及相近学科最新学术动态，熟悉治疗指南及学科共识，坚持与时俱进的学习工作态度，不断提升综合业务素质。在全省技术比武中获得三等奖。4.重视对疑难、危重、死亡病例的讨论，不断总结工作经验，提高医疗质量。1（三）、加强医德医风教育，提高服务质量1.坚持每周学习医疗行风和卫生行政法规一次。2.急诊是救治和抢救急、危、重、疑难病人的窗口，除了精修业务，平时还积极加班加点，全年平均加班600小时/人次。3.医务人员同时承担医院的院前急救和全省突发事件的救援抢险工作，二线轮班，无正常的休息。同时医院正处在发展建设时期，急诊工作人员多以半年为周期轮转，固定工作人员少，工作时间覆盖节假日及双休日。（四）、加强科学管理，保障医疗工作1.抢救室精密仪器由专人管理，坚持每日交接班制度，发现问题及时修理，及时登记使用情况。2.抢救药品完好率100%，并及时补充完善，随时检查，保证随时出诊使用。3.严格执行物价局规定的收费标准，并实行日日清制度，同时有收费登记制度。二、20xx年工作计划1.强化急诊科学规范建设通过教育、培训、演练等多项举措，积极配合急诊急救工作的开展，优化急诊急救秩序，加强急诊抢救团队作业...