物流公司培训心得(精选8篇)

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物流公司培训心得(精选 8 篇)
物流公司培训心得 篇 1
时光荏苒,我来公司有 10 个月了,回首过去 10 个月,经过
又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步发展
阶段,同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、主要工作内容:
负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台
服务器的维护,协助软件公司对当前系统改造。
部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作。
物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司
成本密切相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理
的重要一部份。
办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲非常重要,
我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这
个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的
办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的
化。
配合、支持:积极全力支持前台的各项工作,在过去工作
中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资
数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥善管理公司仓
库库存物资,做好物资出入库登记。
1
二、工作上的不足:
<1>物流部工作
1、在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题。
2、与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问
题。
3、未能够及时的处理客户要求。
<2>公司系统维护
1、由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理。
2、对于领导的要求领会不到位。
三、建议
<1>对物流部的建议:
1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。
这样可以很好地实行实时控制,为各部门提供准确的库存信息
各部门工作的顺利进行。
2、了解公司其他部门的工作流,为很好地配合其他部门工作
定基础
3、协调财务部工作,物流和资流很好地结合来。物流是一
个不断寻找途径降低成本的部门,而且也是一个不断增值的部
门。物流和资流很好地结合来,让企业经营状况透明化,
很好地协调财务部门的工作,不断降低物流成本,以及让物流在
企业经营中值的作用。
<2>对公司的建议:
2
1、确公司制:一个好的公司必须有自己一套完整的制,有
了自己的制按照来,不能领导凭感觉判断一些发事
件。
2、确:公司需给每确的务,不能来一件事不管
是不是该员工的范围,都让去,公司应采取直线式的管理
式(一个有一个主管)
3、确责任:公司应该确的责任制否则出现问题大
互推卸(运输和物流运输和罐箱)
4、一:公司应该工一工在公司都
应该平等待遇,这个道理大都是道的,否则员工会在心
理上产平等影响工作。
以上是我在公司工作 10 个多月来的结,了一我的
工作内容和工作不足,也有对物流部门和公司领导提出的建议,
领导审阅
着公司的不发展,物流部规模也得以大。加强部门管
理建,不提高人员素质,化服务水平降低运营成本。全
体员心协力、奋斗争取比上年度取好的效
物流公司培训心得 篇 2
20__将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流
工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也
得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
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标签: #培训 #公司

摘要:

物流公司培训心得(精选8篇)物流公司培训心得篇1时光荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,经过又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。一、主要工作内容:负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护,协助软件公司对当前系统改造。部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作。物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理的重要一部份。办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲非常重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的化。配合、支持:积极全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。1二、工作上的不足:物流部工作1、在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题。2、与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问题。3、未能够及时的处理客户要求。公司系统维护1、由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理。2、对于领导的要求领会不到位。三、建议对物流部的建议:1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以很好地实行实时控制,为各部门提供准确的库存信息,保证各部门工作的顺利进行。2、了解公司其他部门的工作流程,为很好地配合其他部门工作奠定基础。3、协调财务部工作,把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断寻找途径降低成本的部门,而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流很好地结合起来,让企业经营状况透明化,很好地协调财务部门的工作...

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