2025护理年终总结范文(通用33篇)

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2025 护理年终总结范文(通用 33 篇)
2025 护理年终总结范文 篇 1
回顾 20xx 年的工作,护理部在医院领导班子的领导和关心
下,围绕医院“二甲”重新评审的中心工作,结合护理部的工作
计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:
一、积极完成医院的各项中心工作
护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工
作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。护
理人员积极参加医院组织的各项文体活动和公益活动,完成了县
卫生局抽调的护理人员,参加手足口病防治工作,确保了我县手
足口病防治工作顺利进行。
二、围绕再次创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作
1、为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护
理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在
完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工
作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的
问题作相应的指导。
2、护理部多次召开护士长会议,学习“二甲”评审标准,研究部
署护理工作,要求更新管理理念、管理方法,弥补工作中的不
足,为创建等级医院做准备。
三、继续狠抓护理质量,保障护理安全
1
1、根据河北省等级医院考核标准及邢台市卫生局护理质量控制检
查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制
定了新的质量标准,制定了《护理部目标管理考核标准》、《护
理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检
查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了
各科的积极性,提高了护理质量。
2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新完善制定了护理制
度,并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。
3、一年来护理查房 20 余次。对检查中发现的问题要求科室及时
整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。
4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程
中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实。
5、护理部对各级护士进行了培训,有计划、有组织地落实护理人
员理论和操作培训。组织全院性业务学习 6 次,护理业务查房 2
次,进行护理三基理论考核 2 次(分两批进行考试),考核率
100%,合率 100%;完成全院护士护理操作(静脉输液)的培训
和考核,培训率达 92%,考核合率达 100%
、改进程,改善度,实做“以病人为中心”
1、为进一促进我院行业作营造医院好的医
环境,提高水平树立医院好的形象“一
为了病人,为了病人一,为了一病人”的人性化服务理念
转化为医疗服务实20xx 年 3 月,在全院范围内广泛开展以
为进一步转变护理念,建立统一的新
2
分体现以病人为中心,贯彻“全员、全程、全”的务理
念为主题的务月活动,通过活动提高护理人员的意识
务理念。
2、为广患者的要求,改进了血液透析室,医院对血液透
室进行了装修和改从硬件设施上改善血液透析室的面貌,护
理部积极地从软件设施上手对血液透析室进行改优化
员结、合理置护理人员。改善度,加医院感染管理
防控和人员业务质。
3、各科室年以来院病人剧增克服人员紧缺,实行了
性排班,加高期上班人圆满完成了护理任务,出现护
事故
4、护理部完成护理满意度调查 2 次,参与满意度调查的病人
164 人次,平均满意度为 95.6%。对调查中病人为不满意内容
要求科室提出整改意见并作为下一考核的重
5、一年来,在全院护理人员的共同努力下,我的护理质量有了
明显的提高,护理过缺陷比去期下投诉
期下,护理满意比去年提受到病人及医院领导的`好评。
、提高护理人员业务
护理部现有的护理人员,抓好人才梯队鼓励
支持在职人员参加学历教育,继续教育。继参考率、合率达
100%中一人完成科学
念“512”护士,开展丰富庆祝活动
3
摘要:

2025护理年终总结范文(通用33篇)2025护理年终总结范文篇1回顾20xx年的工作,护理部在医院领导班子的领导和关心下,围绕医院“二甲”重新评审的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项中心工作护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。护理人员积极参加医院组织的各项文体活动和公益活动,完成了县卫生局抽调的护理人员,参加手足口病防治工作,确保了我县手足口病防治工作顺利进行。二、围绕再次创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作1、为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。2、护理部多次召开护士长会议,学习“二甲”评审标准,研究部署护理工作,要求更新管理理念、管理方法,弥补工作中的不足,为创建等级医院做准备。三、继续狠抓护理质量,保障护理安全11、根据河北省等级医院考核标准及邢台市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《护理部目标管理考核标准》、《护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新完善制定了护理制度,并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。3、一年来护理查房20余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施并督促落实。5、...

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