检验科岗位履职情况报告(精选3篇)

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检验科岗位履职情况报告(精选 3 篇)
检验科岗位履职情况报告 篇 1
检验科上半年完成工作任务 1000 万,与去年同期相比增长
65%,其中病理科收入 71.0 万,实现了时间过半,任务过半。
一、工作任务完成情况
检验科 20xx 上半年收入大幅提高主要是来自于产科病号量
的'大幅增长。开年伊始我们就对形式有了估计,但是增长率说实
在的还是大大超出了我们的预期。工作量与去年相比增长了六成
多,每个岗位的标本量暴涨,血常规每天 150+,尿常规每天
100+,生化岗每天在 200+,免疫岗每天 150+,逢有查体每个岗位
至少增加 30-50,可是科室的人员却比去年减少了 4 人,在这种严
峻形式下,检验科全体人员发挥了无私奉献的精神,时时以工作
为重,事事以工作为重。春天流感多发,科里同时有三名同志因
劳累感冒发烧,但没有一个人开口提出要求休息,因为大家都知
道科里的形式,任何一个人的突发状况都要打乱紧张的工作节
奏,唯有坚持再坚持。每个岗位的工作量大增,更加每个专业人
员都按照科室制度和岗位职责的要求进行日常的工作,分工明
确,各负其责,一步不能漏,一点不能错,避免因工作繁忙导致
事故。这半年来每一天上班,“就像打仗一样”,都是从上班一
直忙到下班再忙到加班,有很多项目,原来是下午上班后上机,
但是现在下午做的话病人往往要等到 4:30 以后才能拿到结果,为
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了病人考虑,生化室和免疫室的同志,宁肯自己中午拖岗,把这
些标本做上,他们拖到到 12 点 1 点才走,这样下午上班就可以发
结果,病人三点左右可以拿到单子;每个夜班,都是从接班忙到
交-班,因科室人员紧张,大家的正常休班不能保证,但是没有人
有怨言,更是在科室突发状况时候随叫随到。年终存班多的大 30
多天,少的有 20 多天。但是即使这样,我们依然在为病人
层面追求完,每个血点都要求提10 分到岗待命,查体中
更是常规提时上班,再累再忙工作中不,上半年
检验科被投诉搞好服务的同时,严把,每
天每个岗位做内质控操作,对有疑问的结果联系临床
沟通,了病人的情况,时进行查,内质控的项
时与上级医院进行室间比对,这些措施都很的保了检验
结果的。就是这样,我们用饱满的工作支撑疲惫
圆满完成了半年的工作任务。
进提情况
检验科的务分为方面:临床服务和为病人务,在
年上半年,院领导班子进了品佳公司对全员进行了培训
讲座后,感我们做的的很多。首先改变的是我们对沟通
团队协作的认识,以工作中发生了问题会想这个事检验科
没有关系,这个事情是们的责任,这样往往将问题露给
人直接导致病人的不而听王老师后。我们的思维方
有了很大的转变,我们不管临床还是辅助科室,我们都是
大家,一荣俱荣损俱损那边问题根源里,是
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不是过我们方面调整改变,可以彻底解决不再发生?而
思想转变必然带来工作式的转变,在与临床进行有效沟
后,上半年有数件事情到有解决或者改进,从根源
发生。在六月份培训杨老师还对检验科进行
9s 管理的性培训,提出了科室物品应归类摆
表示明确,应利于工作,节时间,提高率,对检验科
务进行了化,大家都感益匪浅,以前窗务是但
求无错,关心窗病人的感病人在口上一分
几句话,能够什么沟通的、可展示要的东西
清楚了。而杨老师培训我们的工作人员
验了两次抽血的过,但是两次采取了不同的式,体验的
结果是一种冷漠忍受,一种却如沐立马让
我们感我们的务还有常大的提升空间。杨老师给我们重
详细窗务的流本的就是对病人要做到:五米注
。三米微笑,一米欠身利用我们的言,微笑
言与病人进行沟通,在很的时间内争取让病人
。在培训后,在务时,大家感自己病人的笑容多了
后,明显看笑脸也多了来,道声音更是
,下半年划将窗务作为一个重点来,按照
老师讲的,对每个人员进行再培训使检验科的每个务都
化标化。
三、急危重病人抢救情况
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摘要:

检验科岗位履职情况报告(精选3篇)检验科岗位履职情况报告篇1检验科上半年完成工作任务1000万,与去年同期相比增长65%,其中病理科收入71.0万,实现了时间过半,任务过半。一、工作任务完成情况检验科20xx上半年收入大幅提高主要是来自于产科病号量的'大幅增长。开年伊始我们就对形式有了估计,但是增长率说实在的还是大大超出了我们的预期。工作量与去年相比增长了六成多,每个岗位的标本量暴涨,血常规每天150+,尿常规每天100+,生化岗每天在200+,免疫岗每天150+,逢有查体每个岗位至少增加30-50,可是科室的人员却比去年减少了4人,在这种严峻形式下,检验科全体人员发挥了无私奉献的精神,时时以工作为重,事事以工作为重。春天流感多发,科里同时有三名同志因劳累感冒发烧,但没有一个人开口提出要求休息,因为大家都知道科里的形式,任何一个人的突发状况都要打乱紧张的工作节奏,唯有坚持再坚持。每个岗位的工作量大增,更加每个专业人员都按照科室制度和岗位职责的要求进行日常的工作,分工明确,各负其责,一步不能漏,一点不能错,避免因工作繁忙导致事故。这半年来每一天上班,“就像打仗一样”,都是从上班一直忙到下班再忙到加班,有很多项目,原来是下午上班后上机,但是现在下午做的话病人往往要等到4:30以后才能拿到结果,为1了病人考虑,生化室和免疫室的同志,宁肯自己中午拖岗,把这些标本做上,他们拖到到12点1点才走,这样下午上班就可以发结果,病人三点左右可以拿到单子;每个夜班,都是从接班忙到交-班,因科室人员紧张,大家的正常休班不能保证,但是没有人有怨言,更是在科室突发状况时候随叫随到。年终存班多的大30多天,少的也有20多天。但是即使这样,我们依然在为病人服务层面追求完美,每个采血点都要求提前10分钟到岗待命,查体中心更是常规提前半小时上班,再累再忙工作中不带情绪,上半年检验科未因服务质量被投诉,搞好服...

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