银行上半年工作总结范文(精选31篇)

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银行上半年工作总结范文(精选 31 篇)
银行上半年工作总结范文 篇 1
上半年,我支行按照总行和__支行工作部署,认真贯彻全
行“____、____、____”工作方针,全力配合网点转型工作,加
强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落
实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目
标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况
今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素
影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大
气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的
完成了上半年指标,截至六月末我支行;
(一)公司类指标增长显著。6 月末,对公存款余额为___亿
元,较年初新增____亿元,增长幅度和实际增长量都排在___支行
所辖网点前列。对公存款日均增加____,列___支行区所有网点第
_位,新开对公账户__户。授信业务通过授信工作人员努力,为避
免风险,上半年,我支行共收回个人贷款___万元,避免因利率波
动产生的风险,并且进行了。四级不良贷款收回____万元,整体
质态有一定好转。
(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14 项可比
指标中,___项超过__分,5 项得到满分。储蓄存款余额__亿元,
1
较年初增加____万元,列__支行所属网点第 3 名,代发工资客户
新增数___;银行卡有效消费额___;新增特约商户数___;电子银行
柜面替代率___;个人网银有效新增客户数小____。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工
作积极性,增强员工组织归,努力打造团结、和效的
斗集体。今年,我支行队伍建设作为第一要务抓,实实在
发展,真心诚意办,理了人气,凝聚了人心。一
____支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取
支行营销奖励的同,___支行增加额外奖励;二期组织培
提高职工整体素质,凡是上级下发文由专进行理
理,将提炼好的点要点交由职工学习,对难点进行讨论
到业务性高三是用亲温暖人,在职工生病或家庭出现困
难的候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。
(二)坚持以客户为导向自身业务结,以产
务为手段,进一步扩大客户体,确保支行各项业务的
速发展。___支行有对公客户___余户,数量排全区网点第
二,公司客户存款更是占了存款总量的 77%如何用少有的人
员营销服务好大的客户工作点所在。我支行建立起如
下一套办法;
立起自己的客户分级营销制度,在开新客户的同
注重维护存量客户。客户按照存款保有量 100 -500 万,500
-1000 万,1000 万以上进行分类管理。不同级组织
2
员分;二进一存款客户的监测制度,定日均
余额在____万元以上存款客户,加以监测,增强对客户存款
异常变动的反应灵敏度,及调整营销策略;三是增加对公务柜
员,目前我支行排_名对公非现金柜员,_个金对公优先窗
,满足每日对公大量业务;四用现代化信息手段,利
客户密切联系,第一时间将我行政策和产到客户。
()落实总行和___支行工作精,大力扁平化工作。营
业网点扁平是现代银行结构趋势扁平后能够3层集
化管理模式,大大低网点经营力,能够释放网点人力
能够激网点经营力。我支行确保将每次管辖支行的
会议和文,第一时间传递一位职工,定期召
宣传扁平化管理的点,提高职工思想,确保我支行
化过中职工能够变思想,积极参与支行的各竞聘
动,不良事件发生。
、上半年工作中的一些问题
是高端客户分管理仍处于起步阶段虽然我支行创立
客户分级营管理办法但是高端客户管理分管理仍处于起
步阶段急需全行建立起高端客户差异办法
网点营工作有方照,有资可利有通过一些高
的文化沙龙、经济论坛手段才能够吸引客户,留住
户。
客户经理队伍要进一加强,目前我行产品少,客户经理
工作人员,经验少;大部分理业务市场竞争对较;大多
3
摘要:

银行上半年工作总结范文(精选31篇)银行上半年工作总结范文篇1上半年,我支行按照总行和__支行工作部署,认真贯彻全行“____、____、____”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;(一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为___亿元,较年初新增____亿元,增长幅度和实际增长量都排在___支行所辖网点前列。对公存款日均增加____,列___支行区所有网点第_位,新开对公账户__户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款___万元,避免因利率波动产生的风险,并且进行了。四级不良贷款收回____万元,整体质态有一定好转。(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14项可比指标中,___项超过__分,5项得到满分。储蓄存款余额__亿元,1较年初增加____万元,列__支行所属网点第3名,代发工资客户新增数___;银行卡有效消费额___;新增特约商户数___;电子银行柜面替代率___;个人网银有效新增客户数小____。二、上半年主要工作回顾。(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立____支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,___支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工...

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