转正申请书结尾(通用29篇)

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转正申请书结尾(通用 29 篇)
转正申请书结尾 篇 1
尊敬的领导:
我于 10 月 12 号成为公司的试用员工,至今已近 3 个月,根
据公司规章制度,现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生
中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而完美的回忆。使我能够
这么快的熟悉这一切,首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也
离不开同事对我无私的关怀和帮忙。从内心而言,我在那里感觉
到公司的融洽工作氛围,团结向上的企业文化。在岗实习期间,
在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的
工作环璄,也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为--
的一份子而惊喜万分。
在本部门的工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领
导和客户布置的每一项任务,同时严格要求下属做好本职工作;利
用自己在别的公司好的管理方法应用到工作中去,培训下属能及
时反映问题及处理问题的潜力。经过近三个月,我现也能够独立
处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,并与 iqc 工程
师一齐处理相关来料品质问题,与生产主管沟通协调相关品质问
题的处理方法,纠正产线相关作业不当(人,机,料,法,环)造
成的品质问题,把制程中存在的问题降低到最小。我在工作过程
中充分做到认真,负责,主动的了解生产现场状况。
1
和组长及巡检的沟通,使我了解了她们内心的真实想法和对
工作和认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理
的不足。透过全面的了解,我认为员工整体品质意识不,巡检
工作力度不够,主要原因我认为在于细节不够完
中体此刻以个方面:
1.产线制程工较原因为产线员工的操作方法未按作业指导
书作业,工装夹具没保养所致。2.巡检对 5s 仪器设备点
导力度不够完5s 造成生产现场用,仪器设备未点
检造成品质有降低。在领导和同事们的心关怀和指导下,透
过自的不懈努力,方面均取得必须的进,现我的工作
状况作汇报
工作规
1.及时有处理客户反馈信息,整理客户不良统计资料,并进行
处理,反至相关人员进行根上的改善杜绝重复发
和流以减少提升意度。
2.退品质处理流程,立客户技术资档案;加强
场部门的沟通,及时了解客户求并保证客户求的足;及时完
成公司的成品出货工作,质量信息的整汇报以及质量例
会的实与跟踪,并能及高效的完成上司下时任务。
3.提高巡检员的检验水平,实现巡检员至或多个岗
提高全员的品质意识,有的对员工进行品质意识导。让
巡检明确每一的工作重点计划力的方向。
2
4.与生产一齐分析影响的关键因素,制相关的改善措施
进本公司来,看到公司迅速发展,我深深地感到骄傲和自
更加迫切的期望以正式员工的份在那里工作,实现自己
奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一齐成长。
提出转正申请,请领导给我继续锻炼自己实现理想
的机会,我将更加勤奋的工作,刻苦习,提高文化
各种工作能,为公司价值,同公司一齐发展与进步!
转正申请书结尾 篇 2
尊敬的公司领导:
光阴荏苒伴着新年钟声,我们过了光辉的--
崭新的--。在这辞旧迎新欢庆,我公司给
了我一个好归宿
自---月-日入以后,在公司严格要求下,在部门领导和
同事们帮忙教育下,想理日渐成熟。业务头脑更加
是透过部门及小组一系列习和锻炼,使我进一步增强
业务更加明确了作为一业务员在实工作中要实事求是
于进,作一名合格的业务员,不仅仅勤勉要有方法。
仅仅要有 IQ 智商,也要具备 EQ 情世故的对处理潜力,而
具备灵性人格,能真正造自己的客户,取得自己应
在部门培训两周后就把全部精力投入到--事业中。在组长
下,我去--专卖店学习了五天,在回--培训了四天,在部门
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摘要:

转正申请书结尾(通用29篇)转正申请书结尾篇1尊敬的领导:我于10月12号成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司规章制度,现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而完美的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切,首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关怀和帮忙。从内心而言,我在那里感觉到公司的融洽工作氛围,团结向上的企业文化。在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环璄,也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为--的一份子而惊喜万分。在本部门的工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导和客户布置的每一项任务,同时严格要求下属做好本职工作;利用自己在别的公司好的管理方法应用到工作中去,培训下属能及时反映问题及处理问题的潜力。经过近三个月,我现也能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,并与iqc工程师一齐处理相关来料品质问题,与生产主管沟通协调相关品质问题的处理方法,纠正产线相关作业不当(人,机,料,法,环)造成的品质问题,把制程中存在的问题降低到最小。我在工作过程中充分做到认真,负责,主动的了解生产现场状况。1和组长及巡检的沟通,使我了解了她们内心的真实想法和对工作和认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。透过全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,巡检工作力度不够,主要原因我认为在于细节不够完善。集中体此刻以下几个方面:1.产线制程返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业,工装夹具没有定期保养所致。2.巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善,5s造成生产现场物料混用,仪器设备未点检造成品质有所降低。在领导和同事们的细心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,各方面均取得了必须的进步,现将我的工作状况作如下汇报。工作规划:1.及时有效处理客户反馈...

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