现场管理心得总结(精选23篇)

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现场管理心得总结(精选 23 篇)
现场管理心得总结 篇 1
一、机械加工现场质量管理存在的问题
(一)缺乏现代化管理理念
现在,我国很多机械加工企业都没有对加工生产的产品质量
形成足够认识。很多情况下,因为经济效益的驱使,直接忽略了
产品质量。所以,企业需要一个完善的质量管理体系,保证自身
机械加工生产符合现代化生产标准,管控机械加工产品的质量。
机械加工生产企业要充分了解用户需求,在用户需求的基础上对
机械加工生产方式进行不断创新。当前,我国产品治安管理和控
制体制还存在很多问题,质量检查部门不能适时对机械加工生产
企业进行质量管理,造成企业不重视产品质量。
(二)质量管理无法有效执行
虽然我国很多机械加工生产企业已经开始重视加工生产的质
量管理,不斷提高加工生产产品的质量,保证企业能够有稳定生
长的经济效益,但企业机械加工生产管理的工作人员综合素质较
低,使得具体的管理措施不能实现科学合理的`落实,管理的效果
不能完全展现。此外,很多企业生产规模较小,没有足够的实力
对加工生产产品的质量进行保证,也不能真正把握产品质量管理
的相关标准。通常,即使加工生产的管理体系得到完善,由于不
能有效执行,也无法对企业的发展产生积极的影响。
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(三)质量信息无法及时准确传递
伴随着科技的发展,信息化技术同时得到了快速普及,并开
始广泛在各个领域中得到应用,机械生产也就是其中之一。随着
这一技术被应用的更加深入,机械生产中的很多环节都已经被信
息技术垄断,并呈现出进一步扩展的势头,信息技术不仅被应用
于生产环节中,同时还渗透在了设计以及制造的环节,已经深入
到机械化生产的方方面面。在这种情况下,只有把握最前沿的相
关信息才能够对整个机械生产产生最高效的管理。但是由于很多
生产企业还没有完全摆脱计划经济的限制,很多方面的思想观念
还不能够与时俱进,这就很难使得生产实现全面信息化,从而对
生产管理的进步造成阻碍,使得生产难以得到层次上的提升。
二、生产管理的策略
(一)提高机械加工技术质量
1.质量保证
由于加工工要求较高的精密度,因此在加工过程的各个环
节及工零件的加工产生直接的影响。要生产出合
零件,就要在加工过程中对生产线上在制零件进行全面质量
管。在加工过程中,要严格把控工标准,每道必须实行
质量检,以保证零件都是符合相关标准的。这就
对加工作人员和技术人员的技术水平和工作能力、素质提出较
严格的要求。
2.提高工作效
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进的机械加工技术力量对技术的广和进经交流起
到重要的作用。典型的技术力量广应用到同产品的生产
加工,以提高生产效。在实生产应用上,现用的全自
、自扫描备等均属全自化技术力量,既减少
人力、力的消耗提高了生产效。在保证加工零件
同时,大大提高了工作效
(二)加工工艺过程因素控制
在设计加工工时,工人员要结合产品的具体设计要求合
理的选机械加工设、合理的制定加工工艺流程、合理的
和制作工装夹具、计合理的机械加工及的系统转速和加
工速、合理的选择刀具和使用切削液冷却液。科学的用新
技术,密切削技术、模具成技术、密研磨技术、3D
打印技术。此外,加强误差预防,科学的误差法、
差转移法、就加工法和误差平均措施,保加工精
(三)面层组织
控制温度来抑面层组织化。在零件加工
中,用的是切削加工和磨削加工方法,而加工过程中产
生的能量在加工的部位转变能,使温度升高到临界值,进
一步使零件表面的组织发生化。一般来说磨削加工产生
温度远远高于切削加工,所以在具体的零件加工过程中,需
采取加入润滑剂等相关措施来降零件加工时的温度
三、结
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摘要:

现场管理心得总结(精选23篇)现场管理心得总结篇1一、机械加工现场质量管理存在的问题(一)缺乏现代化管理理念现在,我国很多机械加工企业都没有对加工生产的产品质量形成足够认识。很多情况下,因为经济效益的驱使,直接忽略了产品质量。所以,企业需要一个完善的质量管理体系,保证自身机械加工生产符合现代化生产标准,管控机械加工产品的质量。机械加工生产企业要充分了解用户需求,在用户需求的基础上对机械加工生产方式进行不断创新。当前,我国产品治安管理和控制体制还存在很多问题,质量检查部门不能适时对机械加工生产企业进行质量管理,造成企业不重视产品质量。(二)质量管理无法有效执行虽然我国很多机械加工生产企业已经开始重视加工生产的质量管理,不斷提高加工生产产品的质量,保证企业能够有稳定生长的经济效益,但企业机械加工生产管理的工作人员综合素质较低,使得具体的管理措施不能实现科学合理的`落实,管理的效果不能完全展现。此外,很多企业生产规模较小,没有足够的实力对加工生产产品的质量进行保证,也不能真正把握产品质量管理的相关标准。通常,即使加工生产的管理体系得到完善,由于不能有效执行,也无法对企业的发展产生积极的影响。1(三)质量信息无法及时准确传递伴随着科技的发展,信息化技术同时得到了快速普及,并开始广泛在各个领域中得到应用,机械生产也就是其中之一。随着这一技术被应用的更加深入,机械生产中的很多环节都已经被信息技术垄断,并呈现出进一步扩展的势头,信息技术不仅被应用于生产环节中,同时还渗透在了设计以及制造的环节,已经深入到机械化生产的方方面面。在这种情况下,只有把握最前沿的相关信息才能够对整个机械生产产生最高效的管理。但是由于很多生产企业还没有完全摆脱计划经济的限制,很多方面的思想观念还不能够与时俱进,这就很难使得生产实现全面信息化,从而对生产管理的进步造成阻碍,使得生产难以得到层次上的提升。二、生产管理的...

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