季度安全生产工作汇报(精选30篇)

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季度安全生产工作汇报(精选 30 篇)
季度安全生产工作汇报 篇 1
20xx 年,围绕“体系科学、创新提升、行为养成、文化领
航”的总体工作思路,公司安全管理工作通过完善制度,提高全
员安全技能,加强现场监控等手段,使公司安全管理工作总体保
持平稳。20xx 年,全公司发生安全生产事故 3 起,各类安全事件
8 起,安全事件发生总量呈下降趋势。
(一)强化制度建设,促进安全生产责任落实
年初安委会下发《安全生产目标管理考核办法》,并与各单
位签订安全生产责任状。根据中粮集团安全管理制度文件,全面
梳理北良公司现有安全管理制度,编制和修订《北良公司危险作
业安全管理制度(试行)》、《安全生产事故隐患排查治理管理
办法》等 8 项公司级安全管理制度;贯彻落实了中粮集团 11
项“危险作业安全许可标准”,明确管理流程。同时各生产单位
累计制定制度 55 项,修订完善既有制度 73 项,形成安全制度汇
编 13 套,建立各项作业标准 23 项。通过制度建设以及各项规章
制度的贯彻落实,有力保证了安全生产责任的`落实和“一岗双
责”的落地。
(二)强化安全检查,推动隐患治理常态化
20xx 年,公司安委会坚持重点检查、专项检查和日常安全检
查相结合。除完成大连市重点安全活动外,3 月份,组织开展春
1
季防火专项检查;4 月份组织外协队伍、劳务公司专项安全检
查;自 7 月份开始组织“百日安全生产大检查”;9 月份组织安全
生产专项行动安全专项检查;11 月份组织冬季安全生产专项检查
及初始应急能力评估。一年来,公司安委会对现场发现的违章行
为、安全隐患共计发出监察指令书 14 份,隐患整改通知书 17
份;对发现的安全生产不良势头发出业务联络书 14 份。各项安全
检查工作的有力开展,促进了各单位落实安全责任,认真开展隐
患排查,全年各单位通过隐患排查管理软件共计填报各类隐患
317 项,整改完成 286 项,整改率 90%,重大隐患整改投入 236。6
万元,从源头杜绝事故的发生。
(三)强化安全关键控制点专项工作,提升安全生产应急能力
根据集团安全关键控制点工作要求,结合北良公司实际颁
《北良公司安全生产关键控制点管理细则(试行)》,并组
织各单位对公司大、重点场、关键危险作业进行危险
,明确管理要求、作规程及应急应程,并制作安全关键
控制点标识牌 97 组,全现场挂牌;为确保东部港区建设项目安
全有开展,按照集团《建项目安全保管理指》工作要
求,修订、完善 11 公司工程项目管理相关制度,并组织实
组织专力量对北良公司应急预案进行了全面、系梳理,对现
预案进行整合,共形成公司安全生产预案、各专项预案
6应急预案。各单位共计组织“防”、“生产过程人身
伤害”、“车辆脱轨事故复救”等各类应急预案演练 20 余次
演人数约 600 余人次,应对灾害天气动应急预案 7,公司
2
和各部门根据实际情况采购要的应急救援物资,提高发事
度,应对恶劣天气及时预案对生产
损失,公司整体应急能力得到提升。
)强化生监管,有效预防和控制
根据国家相关法法规要求,落实开展各项生管理工
作。委专业机构对公司粮系锅炉存在职
因素进行业危害因素,并公;组织 160
名接触职线员工开展健康体检,并建立健康
护档案;完成公司年度作业场所职业危害申报工作;为确保
建设项目合法合规,根据《建设项目生“三同时”监
管理办法》,对东部建设项目开展业危害预相关工作。
)组织安全培训,提升安全技能
全年培训企、安全管理员、特种作业员、
农民工等员 600 余人次,并获得相应培训证书;全公司各
生产单位组织各类专安全培训 127 与 3300 余人次培训
划兑现率达到 100%,基本做到覆盖;各单位组织技能比武
岗位练兵等活动 14 出了培训效果化工作,提升员工的
安全技能。
)强化“5S”工作,改善现场环境和养成良的安全习惯
实行作业现场各类件实管理,设施清洁清扫
得到加强,制定安全警示色标准,并现场设各类安全标
逐步实现作业现场安全可化管理。随着“5S”工作的不断深
开展,各生产单位现场安全环境得到改善,隐患整改率得到
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标签: #生产 #安全 #季度

摘要:

季度安全生产工作汇报(精选30篇)季度安全生产工作汇报篇120xx年,围绕“体系科学、创新提升、行为养成、文化领航”的总体工作思路,公司安全管理工作通过完善制度,提高全员安全技能,加强现场监控等手段,使公司安全管理工作总体保持平稳。20xx年,全公司发生安全生产事故3起,各类安全事件8起,安全事件发生总量呈下降趋势。(一)强化制度建设,促进安全生产责任落实年初安委会下发《安全生产目标管理考核办法》,并与各单位签订安全生产责任状。根据中粮集团安全管理制度文件,全面梳理北良公司现有安全管理制度,编制和修订《北良公司危险作业安全管理制度(试行)》、《安全生产事故隐患排查治理管理办法》等8项公司级安全管理制度;贯彻落实了中粮集团11项“危险作业安全许可标准”,明确管理流程。同时各生产单位累计制定制度55项,修订完善既有制度73项,形成安全制度汇编13套,建立各项作业标准23项。通过制度建设以及各项规章制度的贯彻落实,有力保证了安全生产责任的`落实和“一岗双责”的落地。(二)强化安全检查,推动隐患治理常态化20xx年,公司安委会坚持重点检查、专项检查和日常安全检查相结合。除完成大连市重点安全活动外,3月份,组织开展春1季防火专项检查;4月份组织外协队伍、劳务公司专项安全检查;自7月份开始组织“百日安全生产大检查”;9月份组织安全生产专项行动安全专项检查;11月份组织冬季安全生产专项检查及初始应急能力评估。一年来,公司安委会对现场发现的违章行为、安全隐患共计发出监察指令书14份,隐患整改通知书17份;对发现的安全生产不良势头发出业务联络书14份。各项安全检查工作的有力开展,促进了各单位落实安全责任,认真开展隐患排查,全年各单位通过隐患排查管理软件共计填报各类隐患317项,整改完成286项,整改率90%,重大隐患整改投入236。6万元,从源头杜绝事故的发生。(三)强化安全关键控制点专项工...

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