20xx年企业人事年度工作总结范文(精选3篇)

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20xx 年企业人事年度工作总结范文(精选 3 篇)
20xx 年企业人事年度工作总结范文 篇 1
我于年初以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员
工。后来被提升为行政与人事部见习经理,现在已经被正式任命
为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有
进步也有不足,下面我对今年的人事工作进行以下总结。
一、个人品行
在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了
解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一
项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解情况,
我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,
及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工
作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,被提升为行政与人
事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好
每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必
须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的
平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例
如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因
而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守制度,
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以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所
规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维
高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要
求自己站在领导的位置、角度上去思考问题,掌握全局观念,只
有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能
将工作当做自己的事情来做,把利益、学的利益放在位,才
正为领导分忧减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作态的有调节,是团队
凝聚力的途径,员工培训是提升员工素认识一思
一行的有,因此在工作,多组织员工活动
培训,例如组织员工篮球赛跳绳比赛、执行力培训、能培训
等项到了员工的认可
、行政的务性工作
行政工作是项务性工作,为提供好的务,
的工作,为每位员工建立家温馨每位员工有归属感
是我们容辞任。为此,我们首先美化办公环境做
进行卫生评比并张榜,表扬卫生好的,批评卫生差
的,使每位员工都能认识到,就是我们的。为过生日
员工庆祝生日也是建企业文的一部使员工感受人的
关怀人的温暖
奖惩
2
奖惩也是激励员工的有。对进步明显贡献突
的员工进行精物质上的奖励是对员工成认可,也是激励
员工的有。为此,我鼓励真优秀的员工,为其
树立榜样。当,对于违规定、及时成工作、出结
的员工给予相应的罚也是必不可少的,当罚不是的,
我们是员工认识到自己的错误,也鼓励其能用心认真
作,每一项工作提分满意答卷
去一年的工作由于我的努力取得了很的进步,通
总结,我将对工作方技巧好的执行以后的人事工作。
企业人事年度工作总结 5
进来我们公司也快有了,这的时间我在人事
员的位上面学习到了很多的知识,不仅仅是这个位所的工
作能力,有公司同事的人际相处、处理事情的基本要求以及自
己的意志力等等。十分感谢在公司里大家对我的顾和
助,我一个刚从学出来的“稚嫩手”了这段生活
巨大变迁的不适应期。在这里我着重感谢领导对我的
助,的时我因为工作经不足成的多的
问题,给予了我很的自心,这才我有足情去学习这
位所的工作能力,才能够让我在这短短的的时间里
面成了这么多。
一、成的要工作
1、因为这时间公司的员工变动还比较大的,所以公司很多的
位都空缺了下来,甚至有的部都已经到了影响工作的情
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摘要:

20xx年企业人事年度工作总结范文(精选3篇)20xx年企业人事年度工作总结范文篇1我于年初以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。后来被提升为行政与人事部见习经理,现在已经被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我对今年的人事工作进行以下总结。一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守制度,1以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。二、管理思维高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训...

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