人事文员工作总结实用模板(精选4篇)

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人事文员工作总结实用模板(精选 4 篇)
人事文员工作总结实用模板 篇 1
今年我开始了自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是
一个人,一路上,没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行,
这一路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也成长了不少,也
学到了不少。能进入 xx 集团,首先我必须感谢公司的领导给予我
这个机会,在人力资源科工作将近一年的时间,工作期间缺乏太
多的知识与工作经验,诗司的领导和同事给予我的帮助。
作为人力资源文员,担任的工作职责有:员工招聘、录用、
离职、档案管理、通知的发放、领导临时交办的事项,除此之
外,还协助上级领导安排的各项工作、5s 检查情况整理及临时编
制通知。当然,我本身的经验不足,对人事工作的了解也不深
入,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请
教,总结如下:
一、员工招聘、录用、转正、离职
1、招聘:一般是通过现场招聘、网络、门口张贴招工启事、街道
派发招聘广告、员工带熟人等方式,根据所提供的简历表,通过
面试,其中涉及到个人的语言表达能力、仪容仪表、工作经验、
是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司服务的意志。
从事招聘工作已经有几个月的时间了,也参与了多种的招聘
渠道,我发现现场招聘的效果是最好的,其他几个方式效果一
1
般。我个人做了一个原因分析:现场招聘能够直接与应聘者面
谈,且应聘者大部分都是打算在当地工作的人,工资水平不会有
太大的差别,能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达能力、
经验理,应聘者的条件,同时也让应聘者了解到用人单位提供
到的条件更关键的是:方能直接谈条件对其他招聘方式
来说,现场招聘优势
2、录用:经面试后,如果应聘者符合应聘岗位条件的,
安排时间到公司与管面试。面试成后,要求应聘者持健康证
以及所需证件,对于新进员工,一般将员工带到使其熟
环境由主管安排具工作应的说
3、转正:办公人员试用期一般为 3个月,间员工试用期分为
种,一种为 3个月,一种为 7 天试用期后,用人部
管根据员工的工作态度、能力、团队合作精神等决定该
工是否可以转正。
4、离职:办理离职续一般需要提前一个月到人力资源科填写
请表,经所部门领导签名同意职,方可办理离职
续。
、人事档案管理
人力资源科责将员工简历表、身份证复印件健康证明
料建立个人档案,电子(一般是制作表格)存于计
算机中,便于日后对员工信息的查,离职人员在离职之后,将
其档案及时调出并应的离职(尤其是公司辞退的人
)
2
记得有一次,由于我个人的意识不足,将某位员工档案
面的资透露管了,结果领导臭骂了一。从
次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行,身为人力资源
科的成员,定要档案管理好,不随便把员工信息透露给任
人。到现在我已经成了一种习,除了人力资源科的同事,任
人一近我的文职我就关掉与档案有的文。当然,有
也会疏忽,不谨慎希望自己在来能够做得更好。
、通知的发放
人员的晋升奖惩件均以通知的式,上级签确认后发放
各部门,以张贴公告的方式告知员工。有时行科工作
时,还会帮编制通知、发放。
来公司的时,对整个环境都不熟悉,第一次发放通知的
手忙脚乱,有时很忙的时埋怨:行明明
很空闲,为们让我派发通知,这根本不是我的工作。
现在回想一下,然这不是我的工作,但却发现自己能够清楚
记得每个部门的位置及成员,与各部门的成员也都能够相处融
、5s 工作
每周星都为 5s 检查包括车间检查和办公检查。
其他 5s 成员检查拍照回来后,各检查成员将照片
我编制,编制成后,间查阅并将意见反馈到我
修改由陈审批签名,最后总经办盖章生效。文下发
到各部门、间,各部门、间进行整
3
摘要:

人事文员工作总结实用模板(精选4篇)人事文员工作总结实用模板篇1今年我开始了自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。能进入xx集团,首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会,在人力资源科工作将近一年的时间,工作期间缺乏太多的知识与工作经验,诗司的领导和同事给予我的帮助。作为人力资源文员,担任的工作职责有:员工招聘、录用、离职、档案管理、通知的发放、领导临时交办的事项,除此之外,还协助上级领导安排的各项工作、5s检查情况整理及临时编制通知。当然,我本身的经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请教,总结如下:一、员工招聘、录用、转正、离职1、招聘:一般是通过现场招聘、网络、门口张贴招工启事、街道派发招聘广告、员工带熟人等方式,根据所提供的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达能力、仪容仪表、工作经验、是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司服务的意志。从事招聘工作已经有几个月的时间了,也参与了多种的招聘渠道,我发现现场招聘的效果是最好的,其他几个方式效果一1般。我个人做了一个原因分析:现场招聘能够直接与应聘者面谈,且应聘者大部分都是打算在当地工作的人,工资水平不会有太大的差别,能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达能力、经验理论,应聘者的条件,同时也让应聘者了解到用人单位提供到的条件,更关键的是:双方能直接谈条件。相对其他招聘方式来说,现场招聘更具优势。2、录用:经面试后,如果认为该应聘者符合应聘岗位条件的,再安排时间到公司与主管面试。面试成功后,要求应聘者持健康证以及所需证件上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟悉环境,由主管安排具体工作并作相应的说明。3、转正:办公室人员试用期一般为3个月,车间员工试...

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