工厂车间组长年终工作总结(通用19篇)

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工厂车间组长年终工作总结(通用 19 篇)
工厂车间组长年终工作总结 篇 1
20xx 年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、
同时也收获了很多 ;在这一年里我通过不断的努力,加强电气的
技术知识学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最
大的努力把工作做到最好;在这一年里我们在公司的正确领导
下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理
年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保电气
设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结
如下:
一、强化安全意识,落实安全措施。
在 20xx 年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作,充分
利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作
的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自
检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每
周五检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周六在周六活动
上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安
全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵
守各项电气规程和制度,通过我们扎实细致的安全工作,确保了
我车间装置全年安全生产无事故。
二、加强基础工作,科学严细管理。
1
基础工作是电气安全运行的前提。年初,电仪车间把“精细
管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料,严格细
致管理作为重点工作。根据车间工作计划,认真安排好电气设备
大中小修(例如 l 机,m 机,罗茨风机),并按要求完成了新增技改
工作(例如新老煤球主窑,复肥等)。
电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的
奖惩措施。车间领导坚持查岗制度,加大监督检查力度,坚决杜
绝违章违纪的发生。
设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。每安排
俩人对全公司的电器巡检,专区包员自检,车间管理
查,一年在检中发现决了 35kv1变压器出口开触头
锅炉 2号给水泵轴承问题,为减少非计划机工作
贡献
技术业务培训上,以车间领导,主管,技术员在车间讲
主,专区包员为方式。讲课内容贴近生产实紧扣
工岗位应会和基础理。一线职工有提高。
、努力为生产服务,提高服务意识。
年初,我们在全车间开展形势与任务教育,教育职工
立危机意识、竞争意识、新意识。深刻服务就是电
工在”的含义。一方面走访生产车间,各车间干部职工
加强通;一方面召开职工座谈会,组职工讨论三个议题:自
思想水平何适应公司的发展?车间在管理上哪些需要
改进“处理事故迅速可靠,维护设备质完
2
好”通过讨论,职工确认识到了在金融危机的形势下,自
的利和公司生产经营息息相关。若想竞争中获必须充实
,全提高质。正自在车间生产中的置。把提高
意识,改善工作质量作为车间班组、职工个人进行考核
主要据,职工为生产服务显改进。
、以好职工队伍建设。
我们做了下面几项工作:
1、完善车间的各项规制度,用制度规范职工的行为。
2、好以纪律的五项纪律
3、加强内部各项工作的检查、监督和考核
4、奖惩分、加大力度,进一挥骨干作用和动全职工的
积极性。
5开展切行的形势任务教育。
6、加强职工的技能培训
7、了职工思想,制定入细致的决职工思想问题
8干群,在车间创造职工结一,有集体荣誉
,有责任心紧迫感,有好工作作风,又轻松的和谐氛
。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具针对性和可操
作性。
9、搭配人员分工作,补短,充分发每一个人
点。
3
摘要:

工厂车间组长年终工作总结(通用19篇)工厂车间组长年终工作总结篇120xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多;在这一年里我通过不断的努力,加强电气的技术知识学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里我们在公司的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保电气设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下:一、强化安全意识,落实安全措施。在20xx年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作,充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎实细致的安全工作,确保了我车间装置全年安全生产无事故。二、加强基础工作,科学严细管理。1基础工作是电气安全运行的前提。年初,电仪车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划,认真安排好电气设备大中小修(例如l机,m机,罗茨风机),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窑,复肥等)。电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度,加大监督检查力度,坚决杜绝违章违纪现象的发生。设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检,专区包机人员自检,车间管理人员抽查,一年在巡检中发现解决了35kv1号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题,为...

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