医院后勤人员个人工作总结(通用22篇)

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医院后勤人员个人工作总结(通用 22 篇)
医院后勤人员个人工作总结 篇 1
一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作
后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突
发情况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,
院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,经科室会议
研究决定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管
理和专人监管。
二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念
后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地
参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人
的.岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事
工作职责范围,员工各尽其职,工作努力,认真负责。我部还利
用每周一上午半小时学习,主要进行党的精神学习和业务学习,
并传达院周会议精神。通过加强政治和业务知识的学习,全科人
员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责
任感和使命感。
三、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等大型工程
项目
根据我院总体发展要求,后勤部在 20xx 年出色地完成了大量
基建、维修等大型工程项目。
1
1、完成了总院电改工程项目、增容工作;
2、完成了分院抢险任务,分院配电房、食堂建设项目;
3、完成了中医医院环评验收;
4、完成了中医医院消防整改工作;
5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理。
四、整理完善医院三甲复评资料
根据医院统一安排,我部从年初即开始整理完善三甲复评资
料,分工安排、明确思想,明确责任,按照《三级综合医院评审
标准》的要求,对照标准,反复阅读,逐不断完善资
料、制、职责及各设备记录、维修记录,外包业务管理
等,确明年三甲复评利通过。
、科室巡查零星维修工作
后勤部全体人员按照院领导要求,改工作方式由原来
的“坐班为“走班”,照总院和各分院体分组分配人
员,坚持每周科室巡查,强化与临科室的联系
科室自与后勤巡查相结合,多问题都得到、及
理”,大大提高了工作效率受到了临科室的一好评。
排工作
后勤部成立了排工作领导小组,制定了排目标及工
方案、制。明年,后勤部将再接再厉,从各提高医院的
医疗水
2
医院后勤人员个人工作总结 篇 2
20xx 半年,医院工作在一段付出与微笑中收。后勤科,在
医院上级的领导下,在全体员工的劳动下,全面贯彻落实
学发展,围安全卫和内部建设大任务,认真组织后勤服
务,营造宁静、和的医院围;精开展后勤工作,完善
关规章好内部队伍建设,取得较为突出的成
来说有以下几
一、认真组织后勤工,塑造良好的医院形象
抢时间抓,完成了门诊楼修改搬迁工作与
室的新建工作。上半年门诊楼修改搬迁工作,尽管时
、任务重,我科跟踪督装工,仅仅用了三
的时完成了任务。工,春节前完成,进了医
院工作的进程,使门诊化工面貌然一新,大大改善了医院的
半年务室的新建,完善了医院的安全卫设保障
医院安全工作的利开展。能够说这两次次工,严抓了工作
效率保证了工作量。
二、精开展绿化工程,大力化医院化工
主要工作有:上半年完成了院内绿化与人行道板路沿石
继老年大楼前坪广绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行
道板更新工程即进行。我科对工过程认真监,尽职尽责,
仅历月就完成了工作。白蚁及生特点,我科
地认识白蚁人的'身危害之大,对医院化工化的
3
摘要:

医院后勤人员个人工作总结(通用22篇)医院后勤人员个人工作总结篇1一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发情况多的特点,为了加强对资产物资采购,水、电、气维修,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,经科室会议研究决定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理和专人监管。二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的.岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,员工各尽其职,工作努力,认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行党的精神学习和业务学习,并传达院周会议精神。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。三、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等大型工程项目根据我院总体发展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、维修等大型工程项目。11、完成了总院电改工程项目、增容工作;2、完成了分院抢险任务,分院配电房、食堂建设项目;3、完成了中医医院环评验收;4、完成了中医医院消防整改工作;5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理。四、整理完善医院三甲复评资料根据医院统一安排,我部从年初即开始整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,按照《三级综合医院评审标准》的要求,对照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺利通过。五、科室巡查及零星维修工作后勤部全体人员按照院领导要求,改变工作方式,由原来的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院具体分组分配人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结...

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