酒店客房年终总结范文(通用31篇)

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酒店客房年终总结范文(通用 31 篇)
酒店客房年终总结范文 篇 1
20xx 年已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在
20xx 年开创一个好的局面,更为了比 20xx 年工作做的有进步,我
们就应未雨绸缪,总结 20xx 年的工作经验,吸取教训,推动下一
年的工作开展。20xx 年我客房部做了一下工作:
一、20xx 年对客房部总体来说是比较忙碌的一年
首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发现问题及时指出
并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检
查,公共区域的清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设
施设备的维护保养工作。
其次是 20xx 年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维
修,有一部分维修问题维修进度缓慢,有遗留问题,故在 20xx 年
里,计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案
里,便于跟进,跟踪房间维修状况并备案。
二、规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。
为了体现从事酒店服务人员的专业素质,在上半年,对我部
门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时刻后,由
于种种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚
持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此
加大培训,督导力度。
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三、为确保客房质量,做了一次实作技能考核。
总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在 20xx
年还需要加大实操技能的培训力度。
四、开源节流,降本增效,从点滴做起。
客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用的
的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做
起,杜绝一切浪费现,主要表此刻:
部门一要求员工坚持收客用一次性低值易耗品。要求服
务员在做房时刻所有关掉,检查退房后拔掉电牌等等节
电措施 3。做卫生间时不使一日的行下
来,为酒店节约一水电费。
、坚持做好部门评优工作,发为员工营造一个好的工作
每月评优秀员工一,以员工的工作热情
们的主动,自觉性,用心性,从而构鼓励先进,鞭策
进的良性竞争局面,避免干干坏的一个
、20xx 年将加对员工的统培训工作
部门人员的流我们部门的你给的增加,我们要提高服
务质量首先要从新员工抓起,要使新员工有较高的服务意识和
服务技能,就需要我们对新员工进行统的培训,这就要求我们
管理人员要出很多的心血,这工作将成为我们部门明年
工作的一个点。
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断充实自,提高自身质,加大部门员工的培训力
度,确保客房服务质量卫生质量,客房水平提高一个
,加强轮岗培训,培养部门多面避免人员流失影响部门
运转
于酒店在 20xx 年间多次停电,将进行对相
案的建立和员工培训,避免突发事件当中的事故出现。
、自身在的问题
1、同事同事间,部门部门间的通不
2、对各种大事务抓的细程度还不
3、对培训,布置,安排过的事检查力度不
我们坚在总公司和酒店导的决策下,在酒店各部门
管理人员的精诚团结一精神全体员工结一齐心协
力,共同发下,我们坚明年必须做的更好。我们
,开进取,锐意创新,为设推进 xx 酒店的明天而奋奋
斗!
酒店客房年终总结范文 篇 2
紧张而忙碌的一年上就要结了,回顾我来玉龙山氡泉
假村也有三个的时间,在这段时间有多的收获和。客房
部做为一个服务部门,其主要的就是为客人营造一个清洁、
舒适温馨住宿环境,这一都是我们的首要工作,但
同时我们还肩负着为度假村创收、节责任
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摘要:

酒店客房年终总结范文(通用31篇)酒店客房年终总结范文篇120xx年已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在20xx年开创一个好的局面,更为了比20xx年工作做的有进步,我们就应未雨绸缪,总结20xx年的工作经验,吸取教训,推动下一年的工作开展。20xx年我客房部做了一下工作:一、20xx年对客房部总体来说是比较忙碌的一年首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发现问题及时指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设施设备的维护保养工作。其次是20xx年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修,有一部分维修问题维修进度缓慢,有遗留问题,故在20xx年里,计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间维修状况并备案。二、规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店服务人员的专业素质,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时刻后,由于种种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。1三、为确保客房质量,做了一次实作技能考核。总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在20xx年还需要加大实操技能的培训力度。四、开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用的的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表此刻:部门一向要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。要求服务员在做房时刻把所有电源关掉,检查退房后拔掉取电牌等等节电措施3。做卫生间时不使用长流水。像这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费。五、坚持做好部门评优工作,发奋为员工营造一个良好的工作氛围每月评出优秀员工一名,...

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