项目培训会领导讲话稿（通用8篇）

项目培训会领导讲话稿（通用8篇）项目培训会领导讲话稿篇1同志们:为了提高鄱阳湖区二期防洪工程一、二级项目法人单位管理人员的管理水平、规范财务人员的从业行为、提高各参建单位质量意识和管理能力，经省水利厅同意，省河湖局特委托省水利工程技师学院举办项目法人、财务和质量管理培训班3个培训班。3个培训班的时间安排非常紧凑，今天开始举办项目法人培训班，24日至26日举办财务培训班，27日至29日举办质量管理培训班，今天是项目法人培训班的开班仪式，参加开班仪式的有省河湖局领导和有关人员、省水利工程技师学院领导和有关人员、第五和第六个单项二级项目部主任和技术负责人、第六个单项尚未成立项目法人单位的各县(市)水利部门代表，共约30余人。在此，我代表省水利厅向各位学员的到来表示热烈的欢迎，向在座各位长期以来服务于基层水利、特别是为基层水利建设和管理工作所做出的贡献表示衷心的感谢，祝愿本次培训班取得圆满成功。本次培训班的举办时间是早已确定的，但是不巧的是，项目法人培训班开班时遇到今年以来最大的过程雨，给我们的培训班造成一定的影响，因为我们在座的学员都是各自单位的骨干，不但负责堤防工程建设管理，大都还承担了较重的防汛任务，因此1希望大家一要安排好家中的工作，二要认真学习，三是如果确实有较急的防汛任务，还是以防汛为重，可以履行请假后到防汛一线进行防汛，毕竟防汛工作是第一要务，我们来学习的目的是为了搞好工程建设，搞好工程建设也是为了更好地确保防汛安全。郭局长请我到这个培训班来讲话，那我就讲三点：一、大规模的水利投入是水利快速发展的历史机遇。大家都知道，进入二十一世纪以来，随着我们国家经济社会的迅速发展，国家对水利的投入也在逐年增加，上个世纪90年代未98、99年是一个高峰，到了20xx年又在逐步减少，但20xx年国际金融危机发生以来，党中央、国务院沉着应对，采取了拉动内需、保增长的这样一个工作思路，水...